Kewirausahaan - Latihan Akhir Mata Kuliah 3

Dalam industri atau bisnis, sering kali produk yang sudah dirintis dan berhasil dipasarkan akan segera diikuti oleh perusahaan lain untuk memasuki atau menghasilkan produk yang sama.
Dalam analisis lima kekuatan kompetitif, hal ini termasuk ke dalam …

• Kekuatan pemasok

• Ancaman substitusi

• Kekuatan pembeli

• Masuknya pesaing baru

• Kekuatan pasar

Keunggulan kompetitif dalam perusahaan kecil dicerminkan dalam …

• Inovasi

• Kreativitas, imajinasi, dan visi

• Kelincahan, kecepatan, dan pelayanan yang lebih baik

• Serangkaian kemampuan unik

Dalam mewujudkan tujuan perusahaan, ada 9 langkah manajemen strategis.
Langkah pertama yang paling penting adalah …

• Menyusun sasaran dan tujuan perusahaan

• Menganalisis lingkungan luar

• Mengembangkan visi dan menyusun pernyataan visi

• Menilai kekuatan dan kelemahan

Dalam merumuskan pilihan strategi dan pemilihan strategi yang tepat, salah satu strategi dasar adalah dengan membidik dan melayani pasar tertentu saja.
Strategi ini dikenal dengan istilah …

• Fokus

• Diferensiasi

• Fokus biaya

• Kepemimpinan biaya

Untuk mengukur indikator kinerja perusahaan, banyak digunakan balance scorecard (kartu skor berimbang).
Standar waktu, kualitas kinerja, produk, dan layanan termasuk dalam …

• Perspektif Keuangan

• Perspektif Inovasi

• Perspektif Bisnis Internal

• Perspektif Pelanggan