FPKK Wiederholungsfragen - Teil 1 am 3. Tag

Was sind Beispiele für Hygienefaktoren nach Herzberg?

• Gerechte Entlohnung

• Sinnvolle Arbeitsinhalte

• Positive zwischenmenschliche Beziehungen

• Verantwortung

Welche Ebene der Maslow-Pyramide umfasst das Bedürfnis nach Sicherheit?

• Physiologische Bedürfnisse

• Sicherheitsbedürfnisse

• Soziale Bedürfnisse

• Selbstverwirklichung

Was sind Nachteile des autoritären Führungsstils?

• Geringe Innovationskraft der Mitarbeiter

• Schnelle Entscheidungsfindung

• Unsichere Führung

• Mangelnde Motivation der Mitarbeiter

Welche Phasen gehören zur Teamentwicklung?

• Storming

• Transition

• Norming

• Adjourning

Welche Kompetenzen zählen zur Sozialkompetenz?

• Zeitmanagement

• Kommunikationsfähigkeit

• Einfühlungsvermögen

• Methodenkompetenz

Was ist ein Vorteil des kooperativen Führungsstils?

• Geringe Entscheidungsgeschwindigkeit

• Hohe Selbstdisziplin der Mitarbeiter

• Klare Strukturen

• Hohe Motivation der Mitarbeiter

Welche Aussage gehört zum Laissez-faire-Führungsstil?

• Die Führungskraft setzt Ziele.

• Mitarbeiter arbeiten selbstständig und eigenverantwortlich.

• Es gibt klare Kontrolle.

• Der Führungsstil eignet sich für hoch spezialisierte Mitarbeiter.

Was ist ein Ziel des Zeitmanagements?

• Alle Aufgaben gleichzeitig erledigen

• Prioritäten setzen

• Arbeitszeit maximieren

• Stress minimieren

Welche Aussage beschreibt die intrinsische Motivation?

• Sie kommt von außen.

• Sie basiert auf Belohnung.

• Sie entsteht aus Spaß an der Sache.

• Sie wird durch Strafen verstärkt.

Was ist ein Merkmal formeller Gruppen im Betrieb?

• Sie entstehen spontan.

• Sie sind durch die Organisation gesteuert.

• Sie basieren auf persönlichen Interessen.

• Sie sind auf Hobbys ausgerichtet.