Quiz sobre Liderazgo e Innovación

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10 Qs

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Quiz sobre Liderazgo e Innovación

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

María es la directora de una empresa de tecnología que busca fomentar un ambiente de innovación. Ella decide implementar un estilo de liderazgo transformacional, donde inspira a su equipo a pensar de manera creativa y a asumir riesgos. ¿Cuál de las siguientes características es más representativa de este estilo de liderazgo?

Control estricto sobre las tareas

Inspiración y motivación

Delegación de todas las decisiones

Enfoque en la jerarquía

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Roberto, un líder de un equipo de ventas, se enfrenta a un cambio en la estrategia de mercado. Para gestionar este cambio, decide realizar una reunión donde se discutan las nuevas metas y se escuchen las preocupaciones del equipo. ¿Qué aspecto de la gestión del cambio está aplicando Roberto?

Comunicación abierta y transparente

Imposición de nuevas reglas sin discusión

Ignorar las preocupaciones del equipo

Mantener la estructura anterior sin cambios

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Clara, una líder de equipo, se enfrenta a un dilema en la toma de decisiones sobre un nuevo producto. Tiene dos opciones: seguir con el plan original o pivotar hacia una nueva dirección basada en la retroalimentación del cliente. ¿Qué enfoque debería considerar para tomar la mejor decisión?

Ignorar la retroalimentación y seguir el plan original

Consultar a su equipo y analizar los pros y contras de ambas opciones

Tomar la decisión rápidamente para no perder tiempo

Elegir la opción más popular entre los empleados

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Sofía ha notado que su empresa tiene una cultura de innovación débil. Para mejorarla, decide implementar un programa de reconocimiento para aquellos que presenten ideas innovadoras. ¿Cuál es el impacto esperado de esta acción?

Disminuir la motivación de los empleados

Fomentar un ambiente de competencia negativa

Estimular la creatividad y la participación

Aumentar la carga de trabajo sin beneficios

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Lucía es la líder de un equipo que está enfrentando un cambio significativo en la estructura organizativa. Para gestionar este cambio de manera efectiva, decide involucrar a su equipo en el proceso de toma de decisiones. ¿Cuál es el principal beneficio de esta estrategia?

Aumentar la resistencia al cambio

Generar un sentido de pertenencia y compromiso

Reducir la comunicación entre los miembros del equipo

Acelerar la implementación de cambios sin discusión

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Javier, un gerente de proyectos, se da cuenta de que su equipo tiene dificultades para adaptarse a los cambios en el mercado. Decide implementar una cultura de innovación que fomente la experimentación y el aprendizaje continuo. ¿Cuál de las siguientes acciones sería más efectiva para lograr esto?

Reforzar las reglas y procedimientos existentes

Fomentar la retroalimentación y el intercambio de ideas

Limitar la comunicación entre departamentos

Establecer metas rígidas y específicas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Patricia, una emprendedora, está buscando maneras de fomentar la creatividad en su nueva startup. Decide implementar un espacio de trabajo flexible y colaborativo. ¿Cuál es el principal beneficio de este enfoque?

Aumentar la competencia entre empleados

Limitar la interacción entre diferentes equipos

Fomentar la colaboración y el intercambio de ideas

Mantener un ambiente de trabajo tradicional

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