Liderazgo en la Municipalidad JAM

El equipo de trabajo de la municipalidad está enfrentando conflictos internos. Para resolverlos, el líder decide organizar un taller de team building. ¿Qué aspecto del trabajo en equipo está promoviendo el líder?

• La competencia

• La cohesión

• La jerarquía

• La individualidad

El concejo municipal se enfrenta a un dilema ético sobre la asignación de recursos. Un miembro sugiere que se prioricen los proyectos que beneficien a sus amigos. ¿Qué principio ético se está violando?

• Justicia

• Transparencia

• Responsabilidad

• Equidad

Juan, un funcionario de la municipalidad, se da cuenta de que la comunicación entre departamentos es deficiente. Decide implementar reuniones semanales para mejorar la colaboración. ¿Qué aspecto de la comunicación está abordando Juan?

• La comunicación vertical

• La comunicación horizontal

• La comunicación informal

• La comunicación externa

El alcalde de San Antonio se enfrenta a la presión de implementar políticas que beneficien a ciertos grupos. ¿Qué aspecto ético debe considerar al tomar decisiones?

• La popularidad

• La equidad

• La rapidez

• La tradición

Ana, una funcionaria pública, se da cuenta de que su equipo no está cumpliendo con los plazos. Decide implementar un sistema de seguimiento. ¿Qué aspecto de la gestión del cambio está abordando Ana?

• La planificación

• La evaluación

• La implementación

• La resistencia

El equipo de la municipalidad ha sido asignado a un nuevo proyecto que requiere colaboración entre diferentes áreas. ¿Qué es lo más importante para asegurar un trabajo en equipo efectivo?

• Definir roles y responsabilidades

• Mantener la competencia entre miembros

• Evitar conflictos a toda costa

• Fomentar la independencia

Durante un proceso de cambio en la municipalidad, algunos empleados muestran resistencia. ¿Cuál es la mejor manera de gestionar esta resistencia?

• Ignorar las preocupaciones

• Comunicar los beneficios del cambio

• Imponer el cambio sin discusión

• Reemplazar a los empleados resistentes

Durante una crisis en la municipalidad, el alcalde debe decidir rápidamente cómo responder a las quejas de los ciudadanos. ¿Qué tipo de toma de decisiones es más adecuada en esta situación?

• Toma de decisiones basada en consenso

• Toma de decisiones intuitiva

• Toma de decisiones analítica

• Toma de decisiones delegada

El equipo de la municipalidad está trabajando en un proyecto que requiere la colaboración de diferentes departamentos. ¿Qué es esencial para fomentar un buen trabajo en equipo?

• Competencia entre departamentos

• Objetivos comunes

• Jerarquía estricta

• Falta de comunicación

En una reunión, el líder del equipo presenta varias opciones para un proyecto y pide a los miembros que voten. ¿Qué técnica de toma de decisiones está utilizando?

• Toma de decisiones por mayoría

• Toma de decisiones por consenso

• Toma de decisiones por autoridad

• Toma de decisiones por delegación