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Quiz

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Created by

KATARINA LACERDA

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12 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para que tipo de problemas o SAD é útil?

Apenas problemas não estruturados.

Problemas que exigem análise detalhada e ad hoc.

Apenas problemas estruturados e de fácil resolução.

Problemas complexos, porém, simples.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o objetivo principal do SAD?

Ajudar gerentes e tomadores de decisão a analisar informações relevantes.

Criar música eletrônica.

Desenvolver aplicativos de jogos.

Ensinar línguas estrangeiras.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a importância de explorar diferentes cenários no SAD?

Para encontrar soluções para problemas complexos.

Para aumentar a quantidade de opções de dados.

Para gerar resultados já conhecidos.

Para que cada cenário possibilite tomadas de decisões sobre assuntos já conhecidos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é um exemplo de problema não estruturado?

A) Definir um plano de ação para lidar com reclamações de clientes.

B) Desenvolver uma nova estratégia de marketing para um produto em um mercado emergente.

C) Reposição de um material de estoque para a produção.

D) Seguir um procedimento padrão em uma fábrica.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a diferença principal entre problemas não estruturados e semiestruturados?

A) Não estruturados são sempre simples.

B) Semiestruturados não possuem elementos rotineiros.

C) Não estruturados não têm solução claramente identificada.

D) Semiestruturados são sempre previsíveis.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é um Sistema de Informação (SI)?

Um sistema que só coleta dados, sem transformá-los.

Apenas um conjunto de computadores e software.

Uma combinação de hardware, software, redes de comunicações e recursos de dados.

Uma combinação de pessoas, hardware, software, redes de comunicações e recursos de dados.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que as empresas investem em sistemas de informação?

Para ampliar custos operacionais.

Para aumentar o número de funcionários.


Para eliminar a concorrência.

Para atingir objetivos estratégicos.

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