Rủi ro bên trong là gì?

• Những vấn đề xảy ra từ bên trong doanh nghiệp.

• Những vấn đề xảy ra từ bên ngoài doanh nghiệp.

• Những vấn đề không liên quan đến doanh nghiệp.

• Những vấn đề liên quan đến khách hàng.

Rủi ro bên ngoài là gì?

• Những vấn đề xảy ra từ nhân viên trong công ty.

• Những vấn đề xảy ra từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp.

• Những vấn đề xảy ra khi sản phẩm lỗi.

• Những vấn đề xảy ra khi kế hoạch sai.

Ví dụ nào sau đây là rủi ro bên trong?

• Máy móc bị hỏng trong xưởng sản xuất.

• Mưa lớn làm ngập kho hàng.

• Giá nguyên liệu tăng cao.

• Chính phủ ban hành chính sách mới.

Ví dụ nào sau đây là rủi ro bên ngoài?

• Nhân viên quên không ghi chép hóa đơn.

• Máy tính văn phòng không hoạt động.

• Thời tiết xấu khiến hàng hóa không giao được.

• Sản phẩm lỗi trong quá trình sản xuất.

Nếu máy móc của công ty bị hư hỏng chưa sửa chữa kịp, đây là rủi ro nào?

• Rủi ro bên trong.

• Rủi ro bên ngoài.

• Không phải rủi ro.

• Rủi ro về sản phẩm.

Để giảm rủi ro bên ngoài, doanh nghiệp nên làm gì?

• Sửa chữa máy móc thường xuyên.

• Chuẩn bị kế hoạch dự phòng cho các tình huống bất ngờ.

• Đào tạo lại nhân viên.

• Kiểm tra chất lượng sản phẩm.

Khi giá nguyên liệu tăng, doanh nghiệp nên làm gì để giảm rủi ro?

• Mua thêm nguyên liệu dự trữ khi giá thấp.

• Tạm dừng sản xuất.

• Phát triển sản phẩm khác không cần nguyên liệu đó.

• Ngừng mua nguyên liệu.

Làm thế nào để chuyển hóa rủi ro thành cơ hội?

• Lập kế hoạch để tận dụng tình huống khó khăn.

• Bỏ qua rủi ro và không làm gì.

• Chờ đợi rủi ro tự hết.

• Không quan tâm đến rủi ro.

Nếu dịch bệnh khiến mọi người không thể đến cửa hàng, doanh nghiệp có thể làm gì để biến rủi ro thành cơ hội?

• Tạm thời đóng cửa.

• Tìm cách bán hàng online và giao hàng tận nơi.

• Ngừng sản xuất sản phẩm.

• Chỉ bán sản phẩm trong cửa hàng như cũ.

Khi một sản phẩm lỗi bị phát hiện, doanh nghiệp nên làm gì để biến rủi ro thành cơ hội?

• Ngừng sản xuất mãi mãi.

• Xin lỗi và cải tiến sản phẩm để tốt hơn.

• Đổ lỗi cho khách hàng.

• Bỏ qua vấn đề.