ISTEF 2426 MMDC G1 Stratégie Market & Comm 9/12 2/4

Quel outil est utilisé pour analyser l'environnement macro-économique d'une entreprise ?

• SWOT

• PESTEL

• 5 forces de Porter

• Analyse comparative

Quel facteur n'est pas inclus dans l'analyse PESTEL ?

• Environnementaux

• Culturels

• Politiques

• Technologiques

Quel est l'objectif principal de l'analyse SWOT ?

• Évaluer les opportunités de marché

• Analyser les tendances économiques

• Identifier les forces et faiblesses internes

• Évaluer l'environnement concurrentiel

Dans l'analyse des 5 forces de Porter, quel élément évalue le rôle des clients ?

• Intensité concurrentielle

• Pouvoir de négociation des clients

• Menace des produits de substitution

• Menace des nouveaux entrants

Quel est un exemple de facteur environnemental dans l'analyse PESTEL ?

• Volatilité des prix

• Technologies émergentes dans l'électromobilité

• Politique de réduction des émissions de CO2

• Réglementations légales

Quel est un des avantages de l'analyse SWOT ?

• Elle se concentre uniquement sur les opportunités

• Elle est statique et ne nécessite pas de mise à jour

• Elle combine l'analyse interne et externe

• Elle permet d'évaluer uniquement les menaces

Comment se détermine un facteur pivot dans un PESTEL ?

• Impact x probabilité

• Impact x incertitude

• Impact + Incertitude

• Impact + pifomètre

Quel outil stratégique est souvent combiné avec PESTEL pour une analyse stratégique globale ?

• SWOT

• Analyse de la chaîne de valeur

• Analyse de marché

• 5 forces de PORTER

Quel facteur peut influencer les décisions stratégiques selon l'analyse des forces de Porter ?

• La typologies des clients

• Les tendances sociales

• L'intensité concurrentielle

• Les réglementations environnementales

Quel est un des risques associés à une analyse PESTEL trop détaillée ?

• Manque de données

• Surcharge d'informations

• Incapacité à identifier les opportunités

• Évaluation incorrecte des forces