5.3.- MODELO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO EN EMPRESAS LOCALES

¿Qué modelo de evaluación de desempeño utiliza Michelin?

• Evaluación por objetivos

• Evaluación 360 grados

• Evaluación de competencias

• Evaluación de resultados

¿Cuál es uno de los criterios más importantes para evaluar a los empleados en Michelin?

• Número de años de experiencia

• Capacidad de trabajo en equipo

• Edad del empleado

• Género del empleado

La evaluación de desempeño en Michelin involucra solo a los supervisores directos.

• Verdadero

• Falso

¿Qué herramientas utilizan para recopilar los datos de desempeño en Michelin?

• Entrevistas personales

• Encuestas 360 grados

• Informes financieros

• Encuestas de satisfacción del cliente

En Michelin, la evaluación de desempeño es utilizada únicamente para sancionar a los empleados.

• Verdadero

• Falso

¿Qué tipo de capacitación reciben los evaluadores en Michelin?

• Capacitación en liderazgo solamente

• Capacitación en retroalimentación constructiva y evaluación objetiva

• Capacitación en habilidades técnicas

¿Por qué es importante la evaluación de desempeño en Michelin?

• Para sancionar a los empleados

• Para identificar fortalezas, promover el desarrollo y alinear metas organizacionales con los objetivos individuales

• Para contratar nuevos empleados

• Para establecer horarios de trabajo

¿Quiénes están involucrados en el proceso de evaluación de desempeño?

• Solo el empleado

• Los empleados, sus superiores directos y compañeros de trabajo

• Solo los superiores directos

• Solo los compañeros de trabajo