Personalcontrolling

Was gehört nicht zu den Zielen des Personalcontrollings?

• Effiziente Personaleinsatzplanung

• Kostenmanagement

• Maximierung des Gewinnes

• Strategische Personalentwicklung

Welche Kennzahl existiert nicht?

• Krankheitsquote

• Fluktuationsrate in %

• Personalintensität

• Gewinnquote in %

Welches Instrument wird verwendet, um die Personalarbeit mit anderen Unternehmen zu vergleichen

• SWOT-Analyse

• Ist-Soll-Vergleich

• Benchmarking

• Zeitreihen

Welche Aufgabe gehört zum operativen Personalcontrolling?

• Zukunftsorientierte Personalplanung

• Kontrolle von Abwesenheiten

• Entwicklung langfristiger Personalstrategien

• Planung der Weiterbildung in 5 Jahre

Welche beiden Kennzahlen gehören zur Personalbeschaffung?

• Quote der Einstellung in %

• Personalbeschaffungskosten je Eintritt

• Krankheitsquote

• Fluktuationsrate

Welche Kosten werden durch das Personalcontrolling überwacht?

• Marketingkosten

• Personalkosten

• Materialkosten

• Produktionskosten

Welche der folgenden Optionen gehört zu den Aufgaben des Personalcontrollings?

• Steuerung der Produktionskapazität

• Überwachung der Fluktuation

• Kontrolle der Maschinenwartung

• Planung von Marketingkampagnen

Was wird im strategischen Personalcontrolling überwacht?

• Kurzfristige Abwesenheiten

• Langfristige Personalentwicklung

• Tägliche Arbeitszeiten

• Arbeitsunfälle

Welche Methode vergleicht Personaldaten über einen längeren Zeitraum?

• SWOT-Analyse

• Benchmarking

• Zeitreihen

• Ist-Soll-Vergleich

Welche Kennzahl gehört NICHT zum Personaleinsatz?

• Personalintensität

• Personalkosten pro Mitarbeiter/in

• Umsatz pro Mitarbeiterin/in

• Verkehrszeit pro Mitarbeiter/in