Simulacro Final Liderazgo

La Teoría de la contingencia o situacional sugiere que el líder asumirá su papel desde diferentes perspectivas marcadas por estas situaciones, comportándose como:

• Un líder directivo

• Un líder apoyador

• Un líder participativo u orientado a la realización

• Todas son válidas

Esta teoría integra aspectos y variables relacionadas con el líder, los miembros del equipo y el ambiente, y resalta la necesaria capacidad que debe tener el líder para ejecutar las acciones de liderazgo.

• Teoría conductual o enfoque del comportamiento

• Teoría de modelo integrativo

• Teoría del ejercicio de poder

• Teoría de los rasgos

Según Likert (1961; 1967) existen cuatro sistemas de administración o estilos de liderazgo que son:

• Autoritario coercitivo, Autoritario benevolente, Consultivo, Participativo.

• Consultivo autoritario, participativo, autoritario, benevolente,

• Participativo, solidario, carismático, comunicativo.

• Coercitivo, benevolente, democrático, carismático

Son características del liderazgo consultivo:

• Confianza, comunicación, recompensas, castigos

• Autocrático, piadoso, confianza, comunicación, arbitrario

• Decisiones centralizas, comunicación bidireccional, confianza, castigos.

• Decisiones participativas, comunicación bidireccional, confianza, recompensas, relaciones interpersonales.

De acuerdo con Daft (2005) existen cuatro tipos de cultura que se pueden presentar en las organizaciones, éstos son:

• Cultura de la adaptabilidad, cultura de la misión, cultura del clan y cultura burocrática

• Cultura burocrática, de liderazgo, del gen, del poder

• Del gen de liderazgo, del poder y legitimidad, del clan

• Cultura del clan, burocrática, del poder, de la adaptabilidad.

Pone en primer lugar las necesidades de los miembros de la organización que las de los agentes externos, como los clientes, y trabaja bajo el supuesto de que en la medida en que los empleados se encuentren mejor y más satisfechos, podrán más fácilmente satisfacer las necesidades de los clientes. Hablamos de

• Cultura de liderazgo

• Cultura burocrática

• Cultura del clan

• Cultura de la adaptabilidad

Es la más cerrada de todas, es la más rígida y en la que el liderazgo se ejerce de manera más punitiva. Hablamos de:

• Cultura de la adaptabilidad

• Cultura del clan

• Cultura de la misión

• Cultura burocrática

El liderazgo que se aplica a una cultura burocrática es:

• Liderazgo consultivo

• Liderazgo autoritario benevolente

• Liderazgo consultivo

• Liderazgo autoritario coercitivo

¿Qué es organización?

• Conjunto de personas que no trabajan

• Todas las personas que trabajan

• Administración de una empresa

• Conjunto de personas trabajando para una empresa.

¿Por qué es importante el liderazgo transformacional?

• Aborda la igualdad

• Se implementa en el contexto empresarial

• Expone los recursos

• Implementación de la transformación