Theo quan điểm người tiêu dùng, chất lượng được hiểu như thế nào?

• Giá trị và mức độ hài lòng của khách hàng.

• Một yếu tố kỹ thuật trong dự án.

• Dựa trên đánh giá của nhà quản lý.

• Không liên quan đến thị trường.

Nội dung nào là trọng tâm trong việc lập kế hoạch dự án?

• Phân tích bối cảnh và nhận diện điểm mạnh, điểm yếu.

• Đặt mục tiêu, xác định phạm vi, thời gian, nguồn lực và ngân sách.

• Đánh giá khả năng thực thi dự án.

• Phân bổ vai trò và xây dựng kênh liên lạc trong dự án.

Tổ chức quản lý dự án theo chức năng nghĩa là gì?

• Quản lý dự án bởi một nhóm chuyên trách độc lập.

• Kết hợp các phòng ban trong quản lý dự án.

• Thực hiện dự án với nhân viên thuê ngoài.

• Giao dự án cho một phòng chức năng trong doanh nghiệp.

Tổ chức quản lý dự án theo ma trận là gì?

• Là mô hình tập trung vào một bộ phận chuyên trách.

• Kết hợp giữa quản lý theo chức năng và chuyên trách dự án.

• Phân bổ nguồn lực từ nhiều phòng ban.

• Tập trung vào chức năng mà không có sự phối hợp.

Điều kiện cần khi lập dự toán ngân sách là gì?

• Không cần giả thiết cụ thể.

• Văn bản hóa giả thiết và căn cứ.

• Chỉ cần ước lượng sơ bộ.

• Không yêu cầu tiêu chuẩn hoàn thành.

Điểm nổi bật của mạng công việc trong dự án là gì?

• Danh sách các công việc cần thực hiện theo thứ tự hoàn thành.

• Kỹ thuật lập kế hoạch mô tả mối liên hệ giữa các công việc và sự kiện.

• Biểu đồ hiển thị ngân sách dự án.

• Kế hoạch phân bổ nguồn nhân lực trong dự án.

Xây dựng ý tưởng dự án nhằm mục đích gì?

• Xây dựng kế hoạch chi tiết và phân bổ nguồn lực cụ thể.

• Xác định mục tiêu, kết quả cuối cùng và phương pháp thực hiện.

• Đánh giá hiệu quả dự án sau khi triển khai.

• Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể để đạt mục tiêu.

Chương trình quản trị rủi ro dự án là gì?

• Kế hoạch quản lý ngân sách dự án.

• Kế hoạch toàn diện để nhận diện, đánh giá và ứng phó rủi ro.

• Chiến lược đảm bảo lợi nhuận dự án.

• Danh sách các rủi ro tiềm năng.

Yếu tố bất định trong lập kế hoạch tiến độ dự án được hiểu ra sao?

• Tất cả các công việc đều có thời gian thực hiện cố định.

• Thời gian hoàn thành dự án có thể thay đổi do các yếu tố ngẫu nhiên.

• Tiến độ mọi công việc đều được kiểm soát chặt chẽ.

• Không có bất kỳ công việc nào bị trì hoãn.

Báo cáo giám sát dự án có vai trò gì?

• Đánh giá tiến độ và điều chỉnh kế hoạch để đạt mục tiêu dự án.

• Tăng nguồn lực tài chính cho dự án.

• Chỉ tập trung vào giảm chi phí.

• Tăng năng suất lao động của đội ngũ thực hiện.