Project Initiation and Stakeholders

Qual é o objetivo principal ao iniciar um projeto?

• Concluir o projeto o mais rápido possível

• Definir o propósito e os objetivos do projeto

• Contratar a equipe do projeto

• Encerrar o projeto

Qual das seguintes opções descreve melhor o "ambiente de negócios" no contexto de gerenciamento de projetos?

• O local físico onde o projeto é executado

• Os fatores internos e externos que influenciam o sucesso do projeto

• As ferramentas de software usadas no projeto

• Os membros da equipe envolvidos no projeto

Qual é o primeiro passo na fase de iniciação do projeto?

• Desenvolver um plano de projeto detalhado

• Identificar as partes interessadas

• Realizar um estudo de viabilidade

• Encerrar o projeto

Quem são considerados "stakeholders" em um projeto?

• Apenas o gerente de projeto e os membros da equipe

• Qualquer pessoa que seja afetada ou possa afetar o projeto

• Apenas os clientes ou consumidores

• Apenas os fornecedores e vendedores

Qual documento é tipicamente criado durante a fase de iniciação do projeto para delinear os objetivos e o escopo do projeto?

• Termo de Abertura do Projeto

• Plano de Gerenciamento de Riscos

• Cronograma do Projeto

• Relatório de Orçamento

Qual é o propósito de identificar as partes interessadas em um projeto?

• Para atribuir tarefas aos membros da equipe

• Para entender suas necessidades e expectativas

• Para determinar o orçamento do projeto

• Para finalizar o cronograma do projeto

Qual das seguintes não é uma atividade típica durante a fase de iniciação do projeto?

• Definir metas do projeto

• Desenvolver um cronograma detalhado do projeto

• Identificar as principais partes interessadas

• Realizar um estudo de viabilidade

Qual é o papel de um patrocinador de projeto durante a fase de iniciação?

• Gerenciar as atividades diárias do projeto

• Fornecer recursos financeiros e apoio para o projeto

• Executar as tarefas do projeto

• Encerrar o projeto

Qual das seguintes opções melhor descreve um "estudo de viabilidade" em gestão de projetos?

• Uma análise detalhada dos riscos do projeto

• Uma avaliação da viabilidade e potencial de sucesso do projeto

• Uma revisão do orçamento do projeto

• Uma lista de entregas do projeto

Qual é a importância de um termo de abertura do projeto?

• Ele serve como um contrato entre o gerente de projeto e a equipe

• Ele autoriza formalmente o projeto e fornece uma visão geral de alto nível

• Ele detalha o cronograma e o orçamento do projeto

• Ele lista todos os riscos do projeto e estratégias de mitigação