DASAR MPLB KELAS 10 (GANJIL 2024)

penentuan serangkaian ide, gagasan dan tindakan komprehensif yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan yang didinginkan, termasuk penentuan tujuan itu sendiri agar diketahui apa saja kebijakan hingga program yang harus dilakukan untuk memenuhi berbagai kebutuhan pencapaian tujuan dengan efektif dan efisien disebut…

• pengarahan

• Perencanaan

• Pengendalian

• pendelegasian

• Pengorganisasian

manajemen perkantoran merupakan support system dari berbagai departemen dikantor. Tidak ada kantor yang dapat berjalamn efektif tanpanya. Tujuan dari adanya manajemen kantor adalah…

• membuat perencanaan

• koordinasi antar bagian

• mencapai tujuan bersama

• mengarahkan para pegawai

• berhubungan dengan sarana dan prasarana

ada banyak jenis bisnis dan berbagai hasilnya. Bisnis dapat dikelompokkan secara berbeda. Salah satu dari metode yang dapat digunakan adalah dengan mengelompokkan bisnis berdasarkan aktifitas yang menghasilkan keuntungan. Jenis bisnis yang menguntungkan terutama dari penjualan kembali hak kekayaan intelektual adalah…

• Pertanian

• Bidang jasa

• Pertambangan

• Bisnis informasi

• Usaha Pariwisata

Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajer untuk menjalankan organsasi secara efektif dan efisien adalah…

• Pengendalian

• Pengorganisasian

• Perencanaan

• Pengawasan

• Pengarahan

Jabatan direktur utama dalam perusahaan termasuk dalam tingkatan….

• semua level manajemen

• dewan komisaris

• manajemen menengah

• manajemen puncak

• manajemen tingkat bawah

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia disuatu perusahaan swasta di Jakarta, ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Oleh karena itu ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari penentuan panitia, menetapkan tugas,dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai fungsi manajemen yaitu…

• actuating

• forcasting

• planning

• controlling

• organizing

perhatikan beberapa hal berikut!

(1) memperlancar tugas sehari-hari

(2) mencapai tujuan organisasi

(3) mencapai efisiensi organisasi

(4) menghilangkan potensi konflik dalam organisasi

(5) mencapai efektivitas dalam organisasi

Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan yang ditunjukkan oleh nomor….

• (2), (3), (4) dan (5)

• (1), (3), (4) dan (5)

• (1), (2), (4) dan (5)

• (1), (2), (3) dan (5)

• (1), (2), (3) dan (4)

Perhatikan Fungsi-fungsi manajemen dibawah ini !

(1) mengetahui hasil pekerjaan

(2) mengetahui jalannya program

(3) memberi motivasi kerja

(4) mengembangkan keterampilan dan kemampuan staf

(5) membagi pekerjaan

(6) memperbaiki kesalahan yang dibuat pegawai

Berdasarkan uraian diatas, hal-hal yang termasuk tujuan dari fungsi manajemen controlling ditunjukkan oleh nomor…

• (1), (2), dan (3)

• (1), (2), dan (4)

• (2), (3), dan (4)

• (4), (5), dan (6)

• (1), (2), dan (6)

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan ,pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perorangan disebut…

• manajemen administrasi

• manajemen produk

• manajemen keuangan

• manajemen pemasaran

• manajemen personalia

tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen….

• organizing

• coordinating

• actuating

• controlling

• planning