Quiz sobre Estruturação de Startups

Qual seria o principal benefício de estruturar a startup do Porto Digital por projetos em vez de processos?

• Reduzir custos operacionais com atividades redundantes

• Melhorar a eficiência ao concentrar esforços em entregas específicas

• Facilitar a segmentação do mercado-alvo

• Criar um ambiente mais colaborativo entre equipes distintas

Considerando a Feira de Artesanato, qual seria o impacto negativo mais provável ao organizar os artesãos por mercado em vez de por produtos?

• Aumento da repetição de itens similares entre os artesãos

• Perda de identidade cultural nos produtos oferecidos

• Dificuldade em atender a todos os segmentos do mercado

• Maior complexidade na gestão logística e financeira

Em um cenário onde a Moura adota a estruturação por produto, qual seria um desafio esperado para a nova unidade em Recife?

• Garantir que todas as equipes mantenham foco em inovação

• Coordenar as operações entre diferentes segmentos de mercado

• Balancear a alocação de recursos para cada tipo de bateria

• Integrar as operações com filiais existentes no estado

Ao reestruturar as operações do Shopping RioMar para focar na experiência do cliente, qual modelo organizacional poderia gerar o maior impacto positivo?

• Estruturação por clientes, com foco nas preferências individuais

• Estruturação por função, com equipes específicas para logística e marketing

• Estruturação por mercado, atendendo diferentes segmentos demográficos

• Estruturação híbrida, combinando estratégias de produtos e processos

Qual técnica de estruturação seria mais adequada para resolver problemas de duplicidade de tarefas nas filiais da Baterias Moura?

• Estruturação centralizada, com gestão unificada em nível nacional

• Estruturação descentralizada, dando maior autonomia às filiais

• Estruturação por mercado, segmentando clientes por região

• Estruturação por produto, diferenciando baterias de acordo com seu uso

Qual é uma possível desvantagem de criar uma coordenação central para os artesãos na Feira de Artesanato?

• Limitação na diversidade de produtos oferecidos

• Redução do controle individual sobre os negócios

• Dificuldade em implementar preços competitivos

• Risco de aumentar os custos de logística

Se você fosse implementar um organograma para a startup do Porto Digital, qual estrutura representaria melhor o contexto apresentado?

• Matricial, com equipes multidisciplinares focadas em resultados

• Hierárquica, com supervisores para cada área de atuação

• Funcional, com departamentos separados para desenvolvimento e marketing

• Híbrida, integrando equipes de projetos e processos

No caso do Porto Digital, a repetição de soluções entre startups resulta principalmente em:

• Uma competição saudável que estimula a inovação

• Perda de recursos estratégicos e redução da colaboração

• Aumento da visibilidade do ecossistema para investidores

• Otimização dos esforços devido ao foco em demandas similares

Qual seria o maior risco ao estruturar a nova unidade da Moura por mercados (residenciais, industriais, governamentais)?

• Perda de foco na inovação tecnológica

• Dificuldade em gerenciar diferentes demandas de clientes

• Desalinhamento com as estratégias das filiais existentes

• Aumento dos custos operacionais devido à duplicidade de funções

Se você fosse responsável por melhorar as campanhas promocionais do Shopping RioMar, qual seria a melhor abordagem para integrar as ações de marketing das lojas-âncoras?

• Criar uma equipe unificada de marketing para todas as lojas

• Padronizar as promoções com base em datas comemorativas

• Estabelecer um sistema de comunicação central para as lojas

• Investir