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PRUEBA FORMATIVA # 2 - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

Authored by ANTONY ARAÚZ

Professional Development

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PRUEBA FORMATIVA # 2 - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Cuál de los siguientes es un tipo de auditoría de personal?

Auditoría de cumplimiento

Auditoría financiera

Auditoría de tecnología de la información

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Cuál es el propósito principal de la auditoría de personal?

Monitorear el horario de llegada y salida de los empleados

Identificar áreas de mejora en las prácticas de recursos humanos y garantizar el cumplimiento normativo

Calcular únicamente los costos del departamento de recursos humanos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Qué es la auditoría de personal?

Es un informe que evalúa únicamente el desempeño individual de cada empleado

Es la supervisión diaria de las actividades de los empleados en la organización

Es el análisis sistemático de las políticas, procedimientos y prácticas de recursos humanos para evaluar su eficacia

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

Es un informe que evalúa únicamente el desempeño individual de cada empleado

Ejecución de cambios

Planificación

Investigación

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Qué temas abarca la auditoría de personal?

Políticas de contratación, capacitación, compensación y clima laboral

Inventario de activos físicos y materiales de oficina

Planificación de presupuesto anual para el área de operaciones

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Qué mide una encuesta de actitud en el contexto de una auditoría de personal?

El cumplimiento de horarios por parte de los empleados

Las percepciones y opiniones de los empleados sobre su entorno laboral

Los niveles de productividad en horas de trabajo

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 10 pts

¿Cuál es una ventaja de utilizar cuestionarios en la auditoría de personal?

Recopilan información detallada de manera anónima y rápida

Permiten observar directamente las conductas de los empleados

Reemplazan la necesidad de realizar entrevistas o reuniones con el personal

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