Etude d'opportunité GDP

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Hard

Emmanuel Numa
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qui est généralement le mieux placé pour élaborer l'étude d'opportunité ?
Le chef de projet
Le demandeur
/ commanditaire
Un consultant externe
L'équipe de développement
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Parmi ces éléments, lequel ne fait typiquement pas partie d'une étude d'opportunité ?
Analyse des risques
Description détaillée des tâches du projet
Objectifs et bénéfices attendus
Analyse des options possibles
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel autre nom est parfois donné à l'étude d'opportunité ?
Étude de faisabilité
Business case
Plan de projet
Cahier des charges
Answer explanation
Bien que souvent confondue avec l'étude d'opportunité, l'étude de faisabilité est en réalité un document distinct.
L'étude de faisabilité se concentre davantage sur la possibilité technique et pratique de réaliser le projet.
Elle intervient généralement après l'étude d'opportunité, une fois que l'intérêt stratégique du projet a été établi.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Une étude d'opportunité doit toujours recommander la poursuite du projet.
Vrai
Faux
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel élément est crucial dans la section "Exposé du problème" d'une étude d'opportunité ?
Les solutions potentielles
Une description concise mais complète du problème
Le budget détaillé
Le planning du projet
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle est l'importance de la section "Conclusion ou justification" dans une étude d'opportunité ?
Elle résume les raisons d'aller de l'avant avec le projet
Elle détaille les spécifications techniques
Elle liste tous les risques possibles
Elle présente l'organigramme de l'équipe
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
L'étude d'opportunité ne doit considérer que la solution préférée
Vrai
Faux
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'un des avantages d'une bonne étude d'opportunité
Elle garantit le succès du projet
Elle remplace le plan de projet
Elle démontre un processus décisionnel fondé sur des preuves
Elle élimine tous les risques du projet
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