PMC 2

Was ist die Vision eines Unternehmens?

• Eine Leitidee und langfristiges Zukunftsbild

• Ein schriftlicher Ausdruck der Mission

• Ein Zielzustand der Organisation

• Ein Kommunikationsmittel für die Mitarbeiter

Was versteht man unter der Mission eines Unternehmens?

• Ein langfristiges Zukunftsbild

• Der schriftliche Ausdruck der Vision

• Die strategischen Ziele des Unternehmens

• Die Identität des Unternehmens

Was sind strategische Ziele?

• Konkretisierungen der Vision/Mission

• Langfristige Zukunftsbilder

• Schriftliche Erklärungen der Unternehmensgrundsätze

• Orientierungsrahmen für die Mitarbeiter

Was ist ein Leitbild?

• Eine schriftliche Erklärung über das Selbstverständnis

• Ein langfristiges Ziel des Unternehmens

• Ein Kommunikationsmittel für die Öffentlichkeit

• Ein Dokument zur strategischen Planung

Wie hilft das Unternehmensleitbild?

• Es rechtfertigt das Handeln des Unternehmens

• Es definiert die strategischen Ziele

• Es beschreibt die Vision und Mission

• Es erhöht die Identifikation mit dem Unternehmen

Was bedeutet strategische Planung?

• Planung für 1 Jahr

• Planung für 3 - 10 Jahre

• Planung für 1 - 3 Jahre

• Planung für 10 - 20 Jahre

Was ist das Ziel der operativen Planung?

• Langfristige Ziele

• Mittelfristige Ziele

• Jährliche Planung

• Strategische Ziele

Was steht im Mittelpunkt der Portfolioanalyse?

• Finanzanalyse

• Strategische Analyse des Gesamtunternehmens

• Marktforschung

• Personalplanung

Wie berechnet sich der relative Marktanteil?

• Eigenen Marktanteil im Verhältnis zum stärksten Konkurrenten

• Gesamtmarktanteil im Verhältnis zum eigenen

• Marktwachstum im Verhältnis zum Umsatz

• Umsatz im Verhältnis zu den Kosten

Die Produkte, die in Wachstumsmärkten integriert sind, aber nur einen geringen relativen Marktanteil besitzen, werden in das „__________________________“ – Feld eingetragen.

Answer explanation

Die Produkte mit geringem Marktanteil in Wachstumsmärkten werden als "Fragezeichen" bezeichnet. Sie haben Potenzial, benötigen jedoch Investitionen, um ihren Marktanteil zu erhöhen.