Gerencia y gestión social

¿Qué concepto se refiere a la compra de bienes y servicios intermedios a proveedores externos especializados?

• Deslocalización

  
  

• Competencia

• Competitividad estructural

• Externalización

¿Qué problema puede ocasionar que los subordinados reporten a más de un superior, según Münch (2010)?

• Transparencia

• Confusión e ineficiencia

• 
  Mayor eficiencia

•  Innovación

La finalidad de la adaptabilidad en la implementación de la caja de herramientas consiste en:

• Establecer metas a largo plazo

• Controlar los recursos financieros.

• Maximizar los beneficios económicos.

• Mitigar la incertidumbre y ajustar las actividades según sea necesario.

¿Cuál de los siguientes principios se refiere al número de subordinados que un superior puede manejar de manera efectiva?

• Amplitud o tramo de control.

• Paridad de autoridad y responsabilidad

• Unidad de mando.

• Difusión

¿Qué permite evitar el autocontrol en términos de emociones?

• La capacidad de comunicar ideologías de forma objetiva.

• La reducción de la intensidad de emociones

• La toma de decisiones bajo presión

• La represión de sentimientos negativos.

De acuerdo con Chiavenato (2015), ¿qué recursos de la organización se utilizan para alcanzar objetivos y lograr un alto desempeño?

• Recursos humanos

• Recursos financieros

• Recursos de información y tecnología

• Recursos materiales

Si un directivo es el representante de una empresa, dirige al personal y es enlace porque representa a la organización ante una autoridad inmediata. De acuerdo a Mintzberg a qué tipo de roles pertenece este argumento.

• Roles informáticos

• Roles de negociador

• Roles decisorio

• Roles interpersonales

  
  

¿Qué ventaja se obtiene al tener un buen autoconocimiento según el texto?

• Desconectar con nuestras emociones

• Evitar cualquier tipo de cambio

• Despreocuparnos por nuestro entorno

  
  

• Reconocer nuestras necesidades

Uno de los beneficios para la organización al implementar un Plan Estratégico es:

• Eliminar la necesidad de supervisión

• Reducir el número de empleados por la eficiencia

  
  

• Aumentar la discrecionalidad en cuestiones bajo control

• Disminuir la inversión en capacitación por la tecnología.

El gerente de una empresa dijo: los salarios de los empleados de la empresa serán competitivos dentro de los parámetros de la industria. Esta declaración representa:

• Presupuestos

• Objetivos

• Políticas

• Procedimientos