FGPN-controlLectura Ciclo de vida de BP

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Information Technology (IT)

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Helga Duarte

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6 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

¿Por qué es necesaria la gestión de procesos de negocios? (Varias respuestas) 1min.

Porque los procesos se devienen obsoletos con el tiempo

Porque los procesos se deben revisar cada dos años

Porque los procesos ya no responden a las necesidades internas de la organización

Porque los procesos ya no responden a las necesidades del cliente

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

El "foco" de la gestión de procesos de negocios es: 1.5min.

El análisis de los procesos de negocio de la organización

La elaboración del mapa de procesos de negocio de la organización

La mejora de los procesos de negocio de la organización

El diseño de los procesos de negocio de la organización

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Gestión de procesos de negocios vs.

gestión de flujos de trabajo. ¿Señale una diferencia? 1min.

Mejora de la eficiencia y la efectividad vs.

proceso integral

Procesos específicos vs. flujos de trabajo

Logro de los objetivos del equipo vs. visión de la organización

Repetición de un proceso de negocio vs. flujo de trabajo específico

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el objetivo de la mejora continua en la gestión de procesos de negocio? 1.5min.

Incrementar la satisfacción del cliente a través de cambios incrementales

Eliminar todos los procesos existentes y comenzar de nuevo

Reducir costos sin considerar la calidad del servicio

Implementar tecnología sin evaluar los procesos actuales

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la gestión de procesos de negocio, ¿qué significa la automatización? 1min.

Utilizar software para ejecutar procesos sin intervención humana

Realizar tareas manualmente para mayor control

Delegar tareas a otros departamentos

Crear más documentación para cada proceso

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

La gestión de procesos de negocios es: (varias respuestas) 1.5min.

Es una actividad que se realiza una vez

Es un trabajo continuo que consiste en evaluar

y mejorar los procesos.

Es una mejora significativa

a los procesos, a la eficiencia y a la efectividad

Es un aporte de efectivo que beneficia únicamente a las grandes organizaciones