(asset based thingking)

Bagaimana pendekatan Asset-Based Thinking membantu dalam pengambilan keputusan strategis dalam organisasi?

• Dengan memprioritaskan kekuatan internal untuk menciptakan solusi inovatif

• Dengan mengidentifikasi sebanyak mungkin kelemahan agar dapat diperbaiki

• Dengan fokus pada eliminasi risiko yang ada di pasar

• Dengan mengabaikan tantangan untuk mempercepat proses

Dalam konteks tim, apa yang menjadi fokus utama pendekatan Asset-Based Thinking untuk meningkatkan kolaborasi?

• Menganalisis konflik untuk menemukan akar masalah

• Memanfaatkan kekuatan unik masing-masing anggota tim

• Mengurangi keberagaman peran agar lebih seragam

• Mengeliminasi anggota yang kurang produktif

Apa perbedaan utama antara Asset-Based Thinking dan Deficit-Based Thinking dalam pendekatan pengembangan individu?

• ABT fokus pada potensi, sementara DBT fokus pada memperbaiki kelemahan

• ABT mengabaikan kelemahan, sementara DBT fokus sepenuhnya pada kekuatan

• ABT lebih cocok untuk organisasi, sementara DBT untuk individu

• ABT fokus pada efisiensi, sementara DBT fokus pada inovasi

Ketika menghadapi situasi sulit, seorang pemimpin yang menggunakan pendekatan Asset-Based Thinking akan:

• Menyalahkan anggota tim atas kegagalan

• Berfokus pada hambatan untuk mencegah kesalahan serupa di masa depan

• Menunda pengambilan keputusan hingga semua masalah teratasi

• Mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan dari situasi tersebut

Dalam konteks pendidikan, bagaimana pendekatan Asset-Based Thinking dapat meningkatkan hasil pembelajaran siswa?

• Dengan memfokuskan evaluasi pada kelemahan akademik siswa

• Dengan mendorong kompetisi ketat di antara siswa untuk memotivasi mereka

• Dengan menekankan penghargaan atas kekuatan dan prestasi individu siswa

• Dengan memberikan tugas tambahan untuk menutupi kekurangan