QUIZ 12 MANAJERIAL PPPK GURU 2024

Anda baru saja dipromosikan menjadi kepala tim. Apa langkah pertama yang Anda ambil?

• Memberikan arahan kepada tim tanpa berkonsultasi.

• Memahami kekuatan dan kelemahan masing-masing anggota tim.

• Membuat perubahan besar dalam tim tanpa meminta masukan.

• Meminta petunjuk lengkap dari atasan sebelum mengambil tindakan.

• Memberikan tanggung jawab baru kepada setiap anggota tim.

Saat menghadapi deadline proyek yang ketat, salah satu anggota tim merasa stres. Apa tindakan Anda?

• Meminta anggota tim lain untuk membantu menyelesaikan pekerjaannya.

• Memberikan motivasi tanpa menawarkan solusi konkret.

• Membiarkannya menyelesaikan tugas sendiri untuk belajar menghadapi tekanan.

• Meminta anggota tersebut mengambil cuti agar tidak terlalu tertekan.

• Mengganti tugas anggota tersebut dengan pekerjaan yang lebih ringan.

Dalam rapat, beberapa anggota tim terlihat tidak aktif berpartisipasi. Langkah terbaik adalah:

• Menegur mereka secara langsung untuk lebih aktif.

• Membiarkan mereka diam karena mungkin tidak punya ide.

• Mengajukan pertanyaan yang relevan untuk melibatkan mereka.

• Meminta anggota aktif berbicara lebih banyak untuk menutupi kekosongan.

• Menyudahi rapat lebih awal karena tidak efektif.

Seorang anggota tim sering terlambat menyelesaikan tugasnya. Apa langkah Anda?

• Memberikan teguran tertulis untuk membuatnya lebih disiplin.

• Mendiskusikan alasan keterlambatan dan mencari solusi bersama.

• Mengurangi beban kerjanya agar tidak terlalu tertekan.

• Memberikan peringatan keras di depan anggota tim lainnya.

• Mengambil alih tugasnya untuk memastikan deadline terpenuhi.

Ketika memimpin proyek besar, beberapa anggota tim kurang kompeten. Apa yang Anda lakukan?

• Mengganti anggota tim dengan yang lebih kompeten.

• Memberikan pelatihan khusus agar mereka dapat meningkatkan kompetensi.

• Membagi tugas mereka ke anggota tim lain yang lebih kompeten.

• Menyelesaikan tugas-tugas sulit secara pribadi.

• Membiarkan mereka belajar dari kesalahan yang mereka buat.

Dalam menghadapi masalah internal tim, bagaimana Anda memastikan semua anggota merasa didengar?

• Mengadakan pertemuan individu dengan setiap anggota tim.

• Mengirimkan survei anonim untuk mendapatkan masukan.

• Membahas masalah secara langsung di depan seluruh tim.

• Membiarkan masalah berkembang agar anggota mencari solusinya sendiri.

• Mengandalkan pendapat mayoritas dalam menyelesaikan masalah.

Anda diminta menangani proyek baru dengan waktu yang sangat terbatas. Bagaimana Anda menyusun prioritas?

• Fokus menyelesaikan tugas paling mudah terlebih dahulu.

• Membagi tanggung jawab berdasarkan keahlian anggota tim.

• Menyelesaikan semua tugas sendiri untuk menghemat waktu.

• Menunda beberapa tugas hingga proyek berikutnya.

• Meminta tambahan waktu sebelum memulai proyek.

Dalam situasi darurat, Anda perlu membuat keputusan cepat. Apa yang Anda lakukan?

• Menunggu masukan dari tim sebelum memutuskan.

• Membuat keputusan berdasarkan pengalaman dan informasi yang tersedia.

• Menunda keputusan hingga ada informasi lebih lengkap.

• Meminta atasan untuk mengambil keputusan.

• Membiarkan situasi berjalan tanpa intervensi.

Tim Anda mengalami konflik internal yang mengganggu produktivitas. Bagaimana Anda mengatasinya?

• Mengadakan diskusi terbuka untuk menyelesaikan konflik.

• Memberikan sanksi kepada pihak yang dianggap memulai konflik.

• Memindahkan anggota tim yang terlibat ke proyek lain.

• Membiarkan konflik berlangsung agar anggota belajar menyelesaikannya sendiri.

• Melaporkan konflik tersebut ke atasan.

Anggota tim Anda merasa sulit memahami arahan yang Anda berikan. Apa yang Anda lakukan?

• Memberikan penjelasan ulang dengan cara yang lebih sederhana.

• Meminta anggota lain untuk menjelaskan kepada tim.

• Mengubah arahan menjadi tugas individu saja.

• Memberikan tugas tanpa menjelaskan ulang karena mereka harus belajar mandiri.

• Menugaskan anggota yang lebih senior untuk membantu mereka.