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14 Qs

Negocios

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Assessment

Quiz

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Hard

Created by

James Tapia

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12 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

1. ¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la globalización para las empresas?

1. Aumento de costos laborales

   2. Expansión de la base de clientes

3. Reducción en el acceso a mercados

   4. Mayor restricción en regulaciones

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

2. Según Hofstede, ¿qué dimensión cultural mide el grado en que una sociedad tolera la ambigüedad?

   1. Aversion a la incertidumbre

   2. Distancia de poder

   3. Individualismo vs. colectivismo

   4. Masculinidad vs. feminidad

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

3. En el modelo de Trompenaars, ¿qué dimensión cultural se refiere a cómo las personas manejan la relación entre el tiempo y las actividades?

   1. Logro vs. adscripción

   2. Secuencial vs. sincrónico

   3. Universalismo vs. particularismo

   4. Individualismo vs. colectivismo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

4. En una negociación por intereses, ¿cuál es el foco principal?

   1. Ignorar las necesidades del otro

   2. Mantener la posición inicial

   3. Encontrar una solución mutuamente beneficiosa

   4. Ganar a toda costa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5. ¿Qué modalidad de internacionalización implica compartir la propiedad y el control de una nueva entidad empresarial?

   1. Licencia

   2. Joint Venture

   3. Alianza estratégica

   4. Franquicia

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

6. ¿Cuál es un beneficio clave de optar por una franquicia como método de internacionalización?

   1. Riesgo financiero incrementado

   2. Necesidad de menos inversión de capital

   3. Rápida expansión en nuevos mercados

   4. Control total de la gestión diaria

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

7. ¿Cuál de las Fuerzas de Porter evalúa el impacto de los productos sustitutos en un mercado?

   1. Amenaza de sustitutos

   2. Poder de los proveedores

   3. Poder de los compradores

   4. Rivalidad entre competidores

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