Initiation orga planning - Quiz

Quel est le premier élément à prendre en compte pour élaborer le planning d'une équipe ?

• Les compétences individuelles de chaque membre.

• Le volume d'activité prévisionnel.

• Les délais impartis pour les projets en cours.

• Les préférences de chaque membre de l'équipe.

Quelle méthode permet de décomposer un projet complexe en tâches plus petites ?

• La méthode PERT.

• La méthode Kanban.

• La méthode Scrum.

• Toutes ces méthodes.

Quel est l'intérêt de répartir les tâches en fonction des compétences de chacun ?

• Augmenter la motivation des collaborateurs.

• Optimiser la réalisation des tâches.

• Réduire les erreurs.

• Toutes ces réponses.

Comment tenir compte des motivations de chaque membre d'équipe lors de la répartition des tâches ?

• En leur demandant leurs préférences.

• En observant leurs initiatives.

• En analysant leurs résultats passés.

• Toutes ces réponses.

Quel outil peut aider à visualiser l'avancement d'un projet et les dépendances entre les tâches ?

• Un tableau Excel.

• Un diagramme de Gantt.

• Un tableau Kanban.

• Tous ces outils.

Comment gérer les imprévus dans un planning ?

• En adaptant le planning en temps réel.

• En prévoyant une marge de manœuvre.

• En communiquant régulièrement avec l'équipe.

• Toutes ces réponses.

Quelle est l'importance de la communication dans la gestion d'un projet ?

• Pour informer les collaborateurs de l'avancement du projet.

• Pour résoudre les problèmes rapidement.

• Pour maintenir une bonne dynamique d'équipe.

• Toutes ces réponses.

Comment évaluer l'efficacité d'une répartition des tâches ?

• En mesurant la satisfaction des collaborateurs.

• En analysant les délais de réalisation.

• En évaluant la qualité des résultats.

• Toutes ces réponses.

Quelle est la différence entre un projet et une tâche récurrente ?

• Un projet a un début et une fin définis, tandis qu'une tâche récurrente est répétée régulièrement.

• Un projet nécessite plus de ressources qu'une tâche récurrente.

• Un projet est plus important qu'une tâche récurrente.

• Un projet implique toujours plusieurs personnes, tandis qu'une tâche récurrente peut être individuelle.

Comment favoriser l'autonomie des collaborateurs dans la gestion de leurs tâches ?

• En leur fixant des objectifs précis.

• En leur donnant les moyens d'agir.

• En leur faisant confiance.

• Toutes ces réponses.