Desafíos y TIC en la Fábrica de Aurora

¿Cuál fue el principal desafío al que se enfrentaba la fábrica de Aurora antes de la implementación de las TIC?

• Falta de mano de obra calificada.

• Obsolescencia de los equipos y procesos manuales.

• Demanda insuficiente del mercado.

• Alta competencia en el sector.

¿Qué tecnología permitió a Aurora optimizar los procesos de producción y reducir los tiempos de ciclo?

• Sistemas de gestión de almacenes (WMS).

• Manufactura asistida por computadora (CAM).

• Sistemas de transporte de gestión (TMS).

• Realidad aumentada.

Relaciona los desafíos que enfrentaba la fábrica de Aurora con sus descripciones.

• Escasez de trabajadores capacitados en el área.

• Alta competencia en el sector.

• Equipos y procesos que no cumplen con los estándares actuales.

• Demanda insuficiente del mercado.

• Mercado con poca necesidad de productos ofrecidos.

• Falta de mano de obra calificada.

• Numerosas empresas compitiendo por el mismo mercado.

• Obsolescencia de los equipos y procesos manuales.

¿Cuál de las siguientes áreas NO se vio beneficiada directamente por la implementación de las TIC en la fábrica de Aurora?

• Producción.

• Logística.

• Finanzas.

• Seguridad industrial.

Asocia las siguientes tecnologías con su impacto en los procesos de producción.

• Optimización de la gestión de inventarios.

• Manufactura asistida por computadora (CAM).

• Mejora en la visualización de procesos y entrenamiento.

• Sistemas de gestión de almacenes (WMS).

• Facilitación del transporte y logística.

• Realidad aumentada.

• Mejora en la precisión y eficiencia de la producción.

• Sistemas de transporte de gestión (TMS).

¿Qué herramienta permitió a Marcos, el especialista en seguridad, identificar y mitigar peligros potenciales en el lugar de trabajo?

• Software de análisis de riesgos.

• Sistemas de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS).

• Realidad aumentada.

• Sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP).

¿Cuál de los siguientes beneficios NO es atribuible a la implementación de las TIC en la fábrica de Aurora?

• Aumento de la productividad.

• Reducción de costos.

• Disminución de la calidad de los productos.

• Mejora de la seguridad laboral.

Empareja las siguientes áreas con sus definiciones.

• Proceso de planificación y control de la cadena de suministro.

• Seguridad industrial.

• Administración de activos y pasivos.

• Finanzas.

• Protección de la salud y seguridad en el trabajo.

• Producción.

• Gestión de recursos para crear bienes.

• Logística.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el papel de las TIC en la ingeniería industrial es FALSA?

• Las TIC facilitan la toma de decisiones basadas en datos.

• Las TIC permiten automatizar procesos y reducir la intervención humana.

• Las TIC son una herramienta exclusiva para las grandes empresas.

• Las TIC contribuyen a la mejora de la sostenibilidad ambiental.

Reflexiona: ¿Por qué crees que Aurora decidió implementar las TIC en su fábrica?

• Por moda y para seguir las tendencias del mercado.

• Para mejorar la competitividad y adaptarse a los cambios del entorno.

• Para reducir costos a corto plazo.

• Por exigencia de los clientes.