POC Dirección de Proyectos de Inversión

¿Cuáles son los grupos de procesos en la dirección de proyectos?:

1. Inicio, desarrollo continuo.

2. Implementación final.

3. Inicio, planificación

4. Ejecución, Monitorio y control, y Cierre.

• 1 y 2 son correctas

• 1 y 3 son correctas

• 2 y 4 son correctas

• 3 y 4 son correctas

 ¿ Qué es un proyecto ?

• Un evento que ocurre de forma espontánea y sin planificación.

• Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado

• Un trabajo que se realiza de manera indefinida y sin un objetivo claro.

• Un conjunto de tareas que se llevan a cabo sin recursos específicos.

¿Cuál es el Ciclo de vida del proyecto?

• Un ciclo que incluye solo la fase de ejecución.

• Un conjunto de fases que incluyen inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.

• Un proceso continuo sin fases definidas.

• Un ciclo que se centra únicamente en la entrega del producto final.

¿Qué es la dirección de proyectos?

• Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.

• La gestión de recursos sin considerar los plazos.

• Un enfoque que ignora la comunicación con los interesados.

• La simple ejecución de tareas sin planificación.

¿ Qué es el acta de constitución del proyecto?

• Es un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad para

  asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto

• El acta de constitución de un proyecto es un informe detallado que se elabora al final de un proyecto, que resume todos los errores cometidos y las lecciones aprendidas.

• Es un informe financiero que detalla el presupuesto del proyecto.

• Es un contrato legal entre el cliente y el equipo del proyecto.

¿Qué son los stakeholders?

• Clientes que han dejado de comprar.

• Son solo los empleados y clientes de una empresa.

• Son todas las personas u organizaciones que pueden afectar o ser afectadas por un proyecto.

• Las personas que influyen en el fracaso del proyecto.

¿A qué se denomina entregables de un proyecto?

• El presupuesto total del proyecto.

• Las cotizaciones de las inversiones.

• Las tareas individuales de los miembros del equipo.

• Es cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio, único y verificable, que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto

¿Cuáles son los productos finales de un proyecto conocidos como entregables?

• Las reuniones del equipo

• Los informes de progreso.

• Los entregables son componentes tangibles completados para alcanzar los objetivos del proyecto y pueden incluir elementos del plan para la dirección del proyecto.

• La planificación del proyecto.

¿Que se entiende por las restricciones de un proyecto?:

• Son los objetivos del proyecto.

• Son factores limitantes que afectan la ejecución de un proyecto o proceso.

• Son los beneficios esperados al finalizar el proyecto.

• Son los recursos disponibles para el proyecto.

¿Que comprende las restricciones de un proyecto?

• Las tareas individuales del equipo.

• Los entregables finales.

• La disponibilidad de recursos capacitados y los términos y requisitos del contrato.

• Los entregables finales.