PM-Scope Management

Apa yang dimaksud dengan Project Scope?

• a. Tujuan akhir proyek yang akan dicapai
  

• b. Daftar risiko yang dihadapi proyek

• c. Lingkup pekerjaan yang harus diselesaikan untuk memenuhi tujuan proyek

• d. Batas waktu proyek

Aktifitas yang dilakukan untuk mempertahankan kelangsungan bisnis di sebut ...

• a. Program
  

• b. Project

• c. Management

• d. Operations

Tugas Project Manager adalah mengelola 3 elemen , kecuali ...

• a. Scope goal
  

• b. Time goal

• c. Team goal

• d. Cost goal

Membagi aktivitas kerja menjadi lebih kecil dan mudah dikelola adalah menyusun ...

• a. WBS / Work Breakdown Structure

• b. Project Changer

• c. Scope Prototype

• d. Risk Register

Manakah yang bukan merupakan proses utama dalam Project Scope Management?

• a. Plan Scope Management

• b. Define Scope

• c. Perform Risk Analysis

• d. Control Scope

Yang tidak termasuk teknik mengumpulkan requirement ?

• a. survey

• b. interview

• c. benchmark

• d. test

Perbedaan kinerja yang direncanakan dengan kinerja aktual, disebut

• a. performance

• b. variance
  

• c. colaboration
  

• d. productivity

Berikut hal yang bisa dilakukan untuk menghindari permasalahan "scope" ...

• a. Validate mindset
  

• b. Measurable Mindset
  

• c. Gunakan solusi yang sudah ada
  

• d. Performance Control

Menambah kapasitas Produksi Yava menjadi 100 kg per hari , merupakan Goal dari unsur ...

• Clarity

• Measurement

• Measurable

• Attention

Memastikan bahwa target tersebut sejalan dengan nilai dan rencana jangka panjang, merupakan unsur dari

• Spesific

• Measurable

• Timely

• Relevant