Gestion de Projet Master 2

La gestion d'un projet en externe est assurée par

• L'équipe marketing de la marque

• Le prestataire retenu par la marque

• Le prestataire choisi et le chef de projet de la marque

Quels livrables peut-on attendre dans un projet Marketing/Communication ?

• La création d'un produit

• Un cahier des charges

• Une note de cadrage

• Un devis

• Un audit

La note de cadrage sert à cadrer :

• La phase de contrôle qualité du projet

• Le lancement du projet

• Le déroulement de tout le projet de A à Z

Quelles sont les contraintes présentes dans un projet ?

• Le délai

• Le coût

• Les ressources

• La disponibilité

• La créativité

Parmi ces types de projet, quel est celui qui, après une phase non récurrente, est réalisé en plusieurs exemplaires ou série ?

• Le projet produit

• Le projet ouvrage

• Le projet ingénierie

• Le projet organisationnel

L’organisation des Jeux-Olympiques n’est pas un projet « organisationnel »

• Vrai

• Faux

Le respect des coûts est le paramètre qui caractérise l’échec économique d’un projet

• Vrai

• Faux

Quelles ressources supplémentaires peut on mettre en place dans un projet pour éviter la dérive des coûts ?

• Des ressources techniques

• Des ressources humaines

• Des ressources matérielles

• Des ressources immatérielles

• Des ressources organisationnelles

Que doit contenir un Cahier des charges ?

• Un planning

• Un rétroplanning

• La description des étapes du projet

• La répartition des rôles

• Les objectifs

En fin de projet, quelle phase peut-on avoir ?

• Une phase d'estimation des résultats

• Une phase de recettage

• Une phase de contrôle qualité

• Une enquête de satisfaction

• Une phase de présentation des résultats