Manajemen Produksi DKV

Apa yang dimaksud dengan manajemen produksi?

• Pengendalian kualitas produk setelah selesai

• Hanya pengorganisasian sumber daya manusia

• Proses pemasaran produk desain

• Proses perencanaan dan pengendalian aktivitas untuk menghasilkan produk

Apa saja tahapan dalam manajemen produksi?

• Pemasaran dan distribusi

• Perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, pelaksanaan

• Hanya perencanaan dan pelaksanaan

• Pengendalian dan evaluasi

Apa yang harus ditentukan dalam perencanaan produksi?

• Hanya sumber daya manusia

• Tujuan dan sasaran dari proyek desain

• Hanya anggaran proyek

• Waktu penyelesaian proyek

Apa tantangan utama dalam manajemen produksi?

• Kualitas produk yang terlalu tinggi

• Terlalu banyak tenaga kerja

• Kurangnya permintaan pasar

• Keterbatasan sumber daya

Mengapa perubahan permintaan klien menjadi tantangan?

• Tidak ada pengaruh sama sekali

• Membuat proyek lebih mudah

• Selalu meningkatkan kualitas produk

• Mempengaruhi jadwal dan kualitas produksi

Apa yang dimaksud dengan komunikasi efektif dalam manajemen produksi?

• Hanya mengirim email

• Menjaga komunikasi terbuka antara tim dan klien

• Hanya berbicara dengan klien

• Menghindari komunikasi sama sekali

Apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas produk?

• Menerapkan standar kualitas yang ketat

• Meningkatkan jumlah tenaga kerja

• Mengabaikan evaluasi berkala

• Mengurangi biaya produksi

Apa yang menjadi fokus utama dalam manajemen produksi di bidang desain?

• Meningkatkan jumlah klien

• Menghasilkan produk desain yang berkualitas

• Hanya menyelesaikan proyek tepat waktu

• Mengurangi biaya produksi

Apa yang harus disusun dalam perencanaan produksi?

• Jadwal produksi yang realistis

• Hanya rencana anggaran

• Hanya daftar bahan baku

• Daftar klien

Apa yang harus diidentifikasi dalam perencanaan produksi?

• Kebutuhan sumber daya

• Hanya kebutuhan dana

• Hanya kebutuhan waktu

• Hanya kebutuhan tenaga kerja