ความรู้เกี่ยวกับซัพพลายเชน

ซัพพลายเชนคืออะไร

• กระบวนการผลิตสินค้าภายในโรงงาน

• การจัดการและประสานงานของกระบวนการตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ

• การบริหารสินค้าคงคลังในโกดัง

• การขนส่งสินค้าไปยังลูกค้า

ข้อใดเป็นตัวอย่างของกระบวนการ "ปลายน้ำ" ในซัพพลายเชน

• การจัดซื้อวัตถุดิบ

• การผลิตสินค้า

• การส่งมอบสินค้าให้ลูกค้า

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

ข้อใดไม่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเชน

• การจัดซื้อวัตถุดิบ

• การตลาดและโฆษณา

• การจัดการขนส่ง

• การบริหารสินค้าคงคลัง

การบริหารซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพช่วยให้เกิดผลลัพธ์ใด

• ลดต้นทุนและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

• เพิ่มจำนวนคู่แข่งในตลาด

• ทำให้สินค้าเสียหายน้อยลง

• ลดเวลาในการประชุมขององค์กร

"Just-in-Time" (JIT) คืออะไร

• การจัดการสินค้าคงคลังให้เพียงพอเสมอ

• การผลิตและส่งมอบสินค้าเมื่อมีความต้องการเท่านั้น

• การสต็อกสินค้าล่วงหน้าเพื่อป้องกันการขาดแคลน

• การบริหารความเสี่ยงในซัพพลายเชน

ข้อ 6: การเลือกซัพพลายเออร์ที่ดีควรคำนึงถึงอะไร

• ราคาและคุณภาพของวัตถุดิบ

• ความใกล้เคียงของซัพพลายเออร์กับโรงงาน

• ความสามารถในการส่งมอบสินค้า

• ถูกทุกข้อ

ข้อ 7: Bullwhip Effect เกิดจากอะไร

• การผลิตสินค้าเกินความต้องการ

• การสื่อสารข้อมูลความต้องการที่ผิดพลาดในซัพพลายเชน

• การขนส่งสินค้าล่าช้า

• การเลือกใช้ซัพพลายเออร์ที่ไม่เหมาะสม

ข้อ 8: ข้อใดแสดงถึงกลยุทธ์ Push ในซัพพลายเชน

• ผลิตสินค้าตามคำสั่งซื้อของลูกค้า

• สต็อกสินค้าล่วงหน้าเพื่อรองรับความต้องการ

• ลดปริมาณสินค้าคงคลังให้น้อยที่สุด

• พึ่งพาการผลิตแบบ Lean

ERP (Enterprise Resource Planning) ช่วยสนับสนุนซัพพลายเชนอย่างไร

• รวมข้อมูลและกระบวนการต่างๆ ในองค์กรให้เป็นหนึ่งเดียว

• ลดความจำเป็นในการวางแผนการผลิต

• เพิ่มการพึ่งพาฝ่ายการตลาด

• ช่วยคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าอย่างแม่นยำ

ข้อใดเป็นการจัดการซัพพลายเชนแบบยั่งยืน

• ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในกระบวนการผลิต

• ใช้ซัพพลายเออร์ที่ราคาถูกที่สุด

• เพิ่มจำนวนรถขนส่งสินค้าเพื่อลดเวลาขนส่ง

• ลดการลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียว