Quiz uno

La teoría de decisiones es la herramienta que permite elegir entre

• un conjunto de alternativas, que afectan al sistema.

• un conjunto de alternativas, que no puede aportar la solución más integral

• un conjunto de alternativas, la que puede aportar la solución más asertiva

• un conjunto de alternativas, con metodología de análisis para evitar o disminuir los errores en los procesos.

Existe otra teoría que habla sobre el enfoque sistémico, que busca abordar una problemática desde un enfoque

• holístico, es decir, como un todo

• heurístico, es decir, integral.

• holístico, es decir, integral

• heurístico, es decir, como un todo.

La teoría general de sistemas propone que todos los sistemas poseen subsistemas

• y todo conjunto forma parte de un suprasistema mayor.

• y todo conjunto forma parte de un subsistema mayor.

• y todo conjunto forma parte de un suprasistema menor.

• y todo conjunto forma parte de un subsistema mayor.

La posible solución a un problema puede generar otros con la misma

• intensidad o incluso mayor.

• severidad o incluso mayor.

• severidad e intensidad o incluso mayor.

• severidad e intensidad o incluso menor.

Ayuda a desarrollar una visión del sistema, del ambiente que rodea el problema y de las decisiones que se toman para solucionarlo

• El enfoque sistémico.

• El enfoque holístico.

• El enfoque integral

• El enfoque metodológico

Relación entre la solución de problemas y la toma de decisiones.

• Diagnosticar el problema, Identificar las alternativas, Determinar los criterios, Evaluar las alternativas, Elegir una alternativa, Implementar una decisión, Evaluar los resultados.

• Definir la situación, Identificar las alternativas, Determinar los criterios, Evaluar las alternativas, Elegir una alternativa, Implementar una decisión, Evaluar los resultados.

• Delimitar el problema, Identificar las alternativas, Determinar los criterios, Evaluar las alternativas, Elegir una alternativa, Implementar una decisión, Evaluar los resultados.

• Definir el problema, Identificar las alternativas, Determinar los criterios, Evaluar las alternativas, Elegir una alternativa, Implementar una decisión, Evaluar los resultados.

Herramientas de teoría de decisiones más comunes:

• Matriz de pros y contras

• Árbol de decisiones

• Teoría de juegos

• Matriz de Pugh

“La teoría de decisiones es una muy buena herramienta para la solución de problemas cuando hay ausencia de

• Evidencia estadística o histórica

• Evidencia holística o histórica

• Evidencia integral o histórica

• Evidencia palpable o histórica

Es un método cualitativo, ayuda a identificar fácilmente las ventajas y desventajas que ofrece cada una de las alternativas de solución

• Matriz de jerarquización analítica.

• Matriz de pros y contras.

• Matriz Pugh.

• Matriz de alternativas significativas.