Американская и японская модель управления

Для японской модели управления наиболее характерный признак …..

• индивидуализм

• конкуренция

• командная работа

• централизованное принятие решений

Чаще всего с американской моделью управления ассоциируется стиль лидерства….

• авторитарный

• директивный

• патерналистский

• демократический

В японских компаниях чаще всего используется такой метод мотивации как …

• бонусы за производительность

• долгосрочные контракты и стабильность

• конкурсы и соревнования

• индивидуальные премии

Более характерный подход к принятию решений для японской модели управления..

• быстрое принятие решений на высшем уровне

• консенсусное принятие решений

• принчтие решений на основе анализа данных

• принятие решения с учетом мнения акционеров

К изменениям в управленческих моделях в обеих странах приводит такой фактор как …

• изменения в законодательстве

• глобализация и международная конкуренция

• внутренние корпоративные скандалы

• изменение в потребительских предпочтениях

Основной принцип американской модели управления заключается в :

• долгосрочном планировании и предсказуемости

• гибкости и способности адаптироваться к изменениям

• использовании авторитарного стиля руководства

• упрощении коммуникации на всех уровнях

В контексте японской модели управления, концепция ,,каизен,, подразумевает:

• резкие изменения в производственном процессе

• постепенные и непрерывные улучшения

• снижение качества для сокращения затрат

• фиксация успехов толко на уровне руководства

Американская модель управления часто характеризуется:

• сильным влиянием государственной власти на бизнес

• поддержкой стартапов и инновационных идей

• опирательностью на утвердившиеся лидирующие позиции

• непрерывным контролем за выполнением планов

В отличие от много них других моделей , американская модель управления активно включает :

• формальные процедуры и бюрократические процессы

• строгие контрольные списки

• конфиденциальные обсуждения в закрытых группах

• открытое обсуждение и идеи от всех уровней сотрудников

Японская модель управления часто включает систему …………. , что позволяет учитывать мнение работников на всех уровнях

• ,, система договаривающихся сотрудников,,

• ,, система дружбы,,

• ,, командная система,,

• ,, система открытых диалогов,,