Quiz về Chiến lược Mua hàng

Chiến lược mua hàng là gì?

• Tập hợp các hoạt động mua hàng hóa, dịch vụ cho doanh nghiệp.

• Tập hợp các mục tiêu, kế hoạch dài hạn về tạo nguồn hàng hóa, dịch vụ.

• Quá trình lựa chọn nhà cung cấp.

• Quá trình đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán.

Mục tiêu của chiến lược mua hàng là gì?

• Mua được hàng hóa với giá rẻ nhất.

• Tìm kiếm nhà cung cấp uy tín.

• Tối thiểu hóa đầu tư dự trữ, giảm chi phí, phát triển quan hệ với nhà cung cấp, cải tiến chất lượng.

• Đảm bảo cung ứng đủ nguyên vật liệu cho sản xuất.

(Chọn nhiều đáp án) Các bước xác lập chiến lược mua hàng bao gồm:

• Phân loại hàng mua.

• Phân tích thị trường.

• Lập kế hoạch hành động.

• Định vị chiến lược.

Hàng chiến lược là gì?

• Hàng hóa có giá trị thấp.

• Hàng hóa hiếm, có giá trị vật chất cao.

• Hàng hóa dễ tìm kiếm trên thị trường.

• Hàng hóa không quan trọng.

Hàng đòn bẩy là gì?

• Hàng hóa có nguồn cung nhiều và quan trọng với doanh nghiệp.

• Hàng hóa có giá trị thấp, có ít nhà cung cấp.

• Hàng hóa khó tìm kiếm trên thị trường.

• Hàng hóa không cần thiết.

Định vị chiến lược "khai thác" là gì?

• Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp.

• Tận dụng tối đa sức mua cao của doanh nghiệp để có mức giá tốt, hợp đồng dài hạn.

• Phân tán rủi ro bằng cách mua hàng từ nhiều nguồn.

• Không quan tâm đến mối quan hệ với nhà cung cấp.

Quản trị nguồn cung cấp là gì?

• Quản lý hàng tồn kho.

• Lựa chọn nhà cung cấp.

• Điều kiện tiên quyết để sản xuất sản phẩm chất lượng, đúng tiến độ, chi phí hợp lý.

• Đàm phán với nhà cung cấp.

(Chọn nhiều đáp án) Các công việc của quản trị nguồn cung cấp bao gồm:

• Phát triển, duy trì nguồn cung cấp bền vững.

• Chiến lược, chiến thuật lựa chọn nguồn cung.

• Vận chuyển hàng hóa.

• Đánh giá nhà cung cấp tiềm năng.

Đâu là tiêu chí đánh giá nhà cung cấp tiềm năng?

• Giá cả rẻ nhất.

• Giao hàng nhanh nhất.

• Có nhiều chi nhánh.

• Năng lực tài chính, uy tín, chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Mở rộng nguồn cung quốc tế có lợi ích gì?

• Giảm chi phí vận chuyển.

• Tiếp cận công nghệ mới, nguồn hàng đa dạng, giá cả cạnh tranh.

• Dễ dàng quản lý nhà cung cấp.

• Giảm rủi ro về tỷ giá.