
Evaluación del Entorno Externo
Authored by Gladys Enedelia Soto Lozano
Education
12th Grade
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué significa el análisis FODA?
Análisis de Finanzas, Oportunidades, Desempeños y Amenazas.
Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Desempeños y Aciertos.
Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Resultados.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las cuatro partes del análisis FODA?
Fortalezas, Debilidades, Proyectos, Riesgos
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
Debilidades, Amenazas, Recursos, Estrategias
Fortalezas, Oportunidades, Estrategias, Resultados
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se identifican las oportunidades de mercado?
A través de la publicidad en redes sociales.
Se identifican a través del análisis de tendencias, necesidades del consumidor, competencia e investigación de mercado.
Mediante la creación de un nuevo producto sin investigación.
Observando únicamente las ventas de la competencia.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué factores pueden considerarse amenazas externas?
Fidelización de clientes existentes
Factores como la competencia, cambios económicos, regulaciones, desastres naturales y cambios en preferencias del consumidor.
Aumento de ventas internas
Mejoras en la calidad del producto
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante adaptar las estrategias empresariales?
Para evitar la innovación y mantener la estabilidad en la empresa.
Para seguir siempre las mismas prácticas sin importar los resultados.
Es importante adaptar las estrategias empresariales para mantenerse competitivas y responder a cambios en el mercado.
Para reducir costos y maximizar ganancias sin importar el mercado.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son algunas tendencias globales actuales que afectan a los negocios?
Digitalización, sostenibilidad, trabajo remoto, automatización, cambio en expectativas del consumidor.
Aumento de precios de materias primas
Deslocalización de fábricas
Reducción de la competencia internacional
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo puede la competencia en el sector influir en las decisiones estratégicas?
La competencia reduce la necesidad de innovación.
La competencia impulsa la diferenciación, ajuste de precios, innovación y mejora en la calidad.
La competencia siempre lleva a precios más altos.
La competencia no afecta la calidad de los productos.
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