Quiz sobre Logística e Produção

Qual o objetivo principal do controle de produção e custos dentro de uma organização logística?

• Maximizar o uso de recursos humanos

• Reduzir o tempo de entrega sem impactar a qualidade

• Otimizar o planejamento para alcançar eficiência no uso de recursos e custo

• Alinhar o planejamento estratégico com o marketing

A gestão de riscos na cadeia de suprimentos visa essencialmente a:

• Redução do custo de mão de obra

• Previsão e mitigação de fatores que podem interromper o fluxo logístico

• Otimização do estoque de segurança

• Implementação do Just in Time

Em um sistema Just in Time (JIT), a principal vantagem é:

• Redução do estoque de produtos acabados e matéria-prima

• Aumento do volume de produção

• Flexibilidade máxima para mudanças em processos

• Redução do lead time na entrega ao cliente final

Como o Lean Manufacturing impacta diretamente a redução de custos?

• Através da eliminação de resíduos e atividades não essenciais

• Pelo aumento da automação em processos logísticos

• Pela contratação de mais mão de obra qualificada

• Com a redução da complexidade organizacional

O cálculo do ponto de pedido é necessário para:

• Definir o preço de venda dos produtos

• Estabelecer o nível máximo de produção

• Determinar o momento exato para realizar novos pedidos de estoque

• Ajustar o custo de produção

Para calcular o estoque de segurança, é fundamental considerar:

• Previsão de demanda e variação no lead time

• Preço de compra dos materiais

• Necessidades diárias de manutenção

• Taxa de rotatividade de funcionários

Qual das alternativas reflete um modelo quantitativo de previsão de demanda?

• Pesquisa de opinião de especialistas

• Método Delphi

• Análise de séries temporais

• Observação de tendências sociais

No contexto da logística, os modelos qualitativos de previsão de demanda são mais indicados para:

• Produtos de alta previsibilidade de consumo

• Itens com forte variabilidade sazonal

• Novos produtos sem histórico de vendas

• Produtos com alta taxa de rotatividade

Como a Logística 4.0 impacta a cadeia de produção e custos?

• Aumentando o número de fornecedores locais

• Automatizando processos para reduzir falhas e custos operacionais

• Elevando o volume de produção necessário para manter o estoque

• Diminuindo o nível de especialização dos colaboradores

Automação e IA podem auxiliar a logística através de:

• Aumento no nível de estoques para evitar rupturas

• Redução de tempo para movimentação de estoques e otimização da cadeia produtiva

• Diminuição do controle de produção

• Melhoria na integração manual entre setores