Quiz Implementasi Budaya AKHLAK

Berikut merupakan alasan mengapa nilai-nilai utama AKHLAK harus diimplementasikan dalam kaitannya dengan pencapaian bisnis Pertamina, kecuali

• Untuk menjawab tuntutan bisnis

• Untuk menentukan visi dan misi Pertamina

• Untuk memenangkan persaingan global

• Untuk mewujudkan aspirasi Pertamina

Datang ke kantor tepat waktu dan disiplin waktu kerja merupakan contoh perilaku implementasi budaya:

• Amanah - Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika

• Kompeten - Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika

• Amanah - Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas

• Adaptif - Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik

Perilaku implementasi budaya dianggap perilaku yang kritikal dan menjadi penggerak utama yang bertujuan untuk:

• Percepatan perubahan perilaku Perwira

• Percepatan penerapan program budaya di lingkungan kerja

• Percepatan perbaikan budaya kinerja untuk mencapai aspirasi Pertamina

• Percepatan keberlangsungan bisnis Pertamina

Mengambil keputusan berdasarkan analisa data dan fakta merupakan contoh perilaku implementasi budaya:

• Amanah Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas

• Kolaboratif - Bersinergi secara agresif untuk memberikan nilai tambah sebesar-besarnya untuk perusahaan dan stakeholder lainnya

• Kompeten - Berani mengambil Keputusan secara cepat dan tepat berdasarkan risiko yang terukur

• Kolaboratif - Mencari solusi terbaik dalam menghadapi perbedaan kepentingan yang terjadi

Nilai-nilai utama AKHLAK terdiri dari panduan perilaku yang berjumlah:

• 12 Perilaku

• 18 Perilaku

• 14 Perilaku

• 20 Perilaku

Sesuai dengan Surat Edaran Kementerian BUMN No. SE-7.MBU/07/2020 tentang Nilai-nilai Utama (core values) Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara (BUMN), AKHLAK menjadi pembentukan sumber daya di Lingkungan:

• Badan Usaha Milik Negara, Anak Perusahaan, Mitra Kerja BUMN

• Badan Usaha Milik Negara, Anak Perusahaan, Perusahaan Afiliasi terkonsolidasi

• Badan Usaha Milik Negara, Perusahaan Afiliasi terkonsolidasi, Mitra Kerja BUMN

• Badan Usaha Milik Negara, Anak Perusahaan, Stakeholder

Perilaku implementasi budaya yang mendasar untuk diterapkan oleh Perwira terdiri dari:

• 3 Perilaku Implementasi Budaya

• 4 Perilaku Implementasi Budaya

• 5 Perilaku Implementasi Budaya

• 6 Perilaku Implementasi Budaya

Membuat MoU kerjasama dengan stakeholder strategis merupakan contoh perilaku implementasi budaya:

• Amanah - Bertanggung jawab atas tugas keputusan dan tindakan yang dilakukan implementasi budaya

• Kolaboratif - Bersinergi secara agresif untuk memberikan nilai tambah sebesar-besarnya untuk perusahaan dan stakeholder lainnya

• Kompeten - Berani mengambil Keputusan secara cepat dan tepat berdasarkan risiko yang terukur

• Loyal - Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar

Menetapkan target kinerja dengan jelas merupakan contoh perilaku implementasi budaya:

• Amanah - Berpegang teguh kepada nilai dan etika

• Kolaboratif - Mencari solusi terbaik dalam menghadapai perbedaan kepentingan yang terjadi

• Amanah - Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas

• Adaptif - Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik

Peran Perwira dalam penerapan perilaku implementasi budaya antara lain, kecuali

• Menjalankan perilaku implementasi budaya

• Memotivasi diri dan rekan-rekan kerja untuk menjalankan perilaku implementasi budaya

• Meneruskan kebiasaan yang sudah ada di tempat kerja

• Sebagai fasilitator perubahan budaya