ra quyết định

Ra quyết định trong quản trị là gì?

• Quá trình lựa chọn giải pháp tối ưu từ các lựa chọn khác nhau.

• Quá trình lập kế hoạch cho một tổ chức.

• Quá trình theo dõi tiến độ công việc.

• Quá trình phân chia công việc cho nhân viên.

Quá trình nào là bước đầu tiên trong ra quyết định quản trị?

• Xác định vấn đề cần giải quyết.

• Thu thập thông tin liên quan.

• Đánh giá các lựa chọn khác nhau.

• Thực hiện quyết định đã chọn.

Các yếu tố nào ảnh hưởng đến quyết định trong quản trị?

• Thông tin và dữ liệu có sẵn.

• Ý kiến của nhân viên.

• Thời gian và nguồn lực.

• Tất cả các yếu tố trên.

Ra quyết định theo nhóm có lợi ích gì?

• Tăng cường sự đồng thuận và cam kết.

• Giảm thiểu thời gian ra quyết định.

• Giảm thiểu rủi ro trong quyết định.

• Không có lợi ích gì đáng kể.

Trong ra quyết định theo nhóm, phương pháp nào giúp nhóm đạt được sự đồng thuận mà không gây ra mâu thuẫn?

• Bầu chọn đa số.

• Phương pháp Delphi.

• Thảo luận mở.

• Bỏ phiếu bí mật.

Bước cuối cùng của quy trình ra quyết định là:

• Chọn phương án tốt nhất

• Thực hiện quyết định

• Theo dõi và đánh giá kết quả

• Xác định vấn đề

Ra quyết định theo trực giác là dựa trên:

• Thông tin đầy đủ

• Cảm giác hoặc kinh nghiệm

• Thống kê và dữ liệu

• Phân tích lý tính

Ra quyết định là gì?

• Lựa chọn giữa các phương án thay thế

• Đưa ra phương án tối ưu nhất

• Cân nhắc rủi ro

• Đưa ra các phương án sáng tạo

Quy trình ra quyết định thông thường bao gồm bao nhiêu bước?

• 5 bước.

• 6 bước.

• 7 bước.

• 8 bước.

Các phương pháp nào có thể cải thiện quá trình ra quyết định?

• Thảo luận nhóm.

• Phân tích SWOT.

• Tham khảo ý kiến chuyên gia.

• Tất cả các phương pháp trên.