Quiz Pertemuan 7 - SI SDM

Apa tujuan utama dari Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SI SDM)?

• Mengurangi biaya operasional perusahaan

• Meningkatkan efisiensi pengelolaan data karyawan

• Meningkatkan kepuasan pelanggan

• Mengurangi jumlah karyawan

Salah satu fungsi utama dari SI SDM adalah

• Mengelola pemasaran produk

• Memproses data keuangan perusahaan

• Mengelola informasi terkait rekrutmen dan seleksi

• Mengembangkan produk baru

Komponen apa yang biasanya terdapat dalam sistem informasi SDM?

• Hardware dan software

• Kebijakan pemasaran

• Jaringan distribusi

• Produk dan layanan

Apa yang dimaksud dengan analisis kebutuhan SDM dalam konteks SI SDM?

• Proses untuk menentukan jumlah produk yang dibutuhkan

• Proses untuk menilai kebutuhan pelatihan karyawan

• Proses untuk mengevaluasi kinerja pemasaran

• Proses untuk menentukan berapa banyak uang yang harus diinvestasikan

Salah satu manfaat SI SDM adalah

• Mengurangi interaksi antara manajemen dan karyawan

• Mempercepat pengambilan keputusan terkait pengelolaan SDM

• Meningkatkan biaya pengelolaan sumber daya

• Menghilangkan kebutuhan akan pelatihan

Pengadaan kebutuhan karyawan sekaligus manajemen, pemeliharaan aset perusahaan, sekaligus memberikan kompensasi merupakan fungsi dari

• Personalia

• Human Resource

• Human Capital

• Human Capital Management

• Prinsip yang diterapkan untuk menegaskan tentang nilai tambah suatu karyawan (SDM) dan bagi organisasi di mana mereka bekerja disebut

• Human Resource

• Human Capital

• Personalia

• Human Capital Management

Proses menarik, menyeleksi, menempatkan, orientasi, yang berguna memperoleh karyawan sesuai dengan yang diinginkan organisasi/perusahaan disebut

• Development

• Controlling

• Procurement

• Directing

Aktivitas untuk mengarahkan para karyawan, supaya dapat bekerja sama serta melakukan pekerjaan dengan efektif dan efisien yang bisa mewujudkan tercapainya tujuan organisasi/perusahaan disebut

• Controlling

• Directing

• Procurement

• Development

Terdapat empat sasaran yang ingin dicapai HCM, kecuali

• Menggambarkan sejauh mana kontribusi SDM bagi bisnis terhadap

  pemilik saham.

• Membuktikan dengan cara kuantitatif akan nilai yang di dapat

  (outcome) daripada manajemen SDM

• Menyediakan panduan untuk mengembangkan strategi SDM serta

  bisnis mendatang

• Upaya dalam

  pengelolaan serta pengembangan kemampuan manusia guna pencapaian

  level signifikan kinerja tertinggi