Manajemen Proyek TI - Manajemen Kualitas Proyek TI

Apa tujuan utama dari manajemen kualitas dalam proyek TI?

• Meningkatkan biaya proyek

• Memastikan hasil proyek memenuhi kebutuhan dan ekspektasi pemangku kepentingan

• Mengurangi waktu proyek

• Menghapus standar proyek

Pendekatan mana yang menekankan bahwa produk harus sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan?

• Fitness for use

• Six Sigma

• Conformance to requirements

• Control chart

Alat pengendalian kualitas manakah yang digunakan untuk mengidentifikasi berbagai penyebab potensial dari suatu masalah?

• Histogram

• Diagram Pareto

• Lembar periksa

• Diagram Sebab-Akibat

Apa yang dimaksud dengan jaminan kualitas (quality assurance)?

• Memastikan proses sesuai dengan standar kualitas yang telah ditetapkan

• Memastikan bahwa produk akhir bebas cacat

• Mengukur hasil proyek dengan metrik yang ditentukan

• Mengidentifikasi penyebab masalah dalam proyek

Metodologi apa yang digunakan untuk mengurangi cacat dan variasi dalam proses proyek TI?

• Histogram

• Lean

• Six Sigma

• Stratifikasi

Alat mana yang menunjukkan distribusi data dalam bentuk grafik batang?

• Control chart

• Histogram

• Diagram Pareto

• Diagram Pencar

Proses apa dalam manajemen kualitas yang mencakup menetapkan standar kualitas dan metrik pengukuran?

• Jaminan kualitas

• Pengendalian kualitas

• Perencanaan kualitas

• Diagram sebab-akibat

Mengapa keterlibatan pemangku kepentingan penting dalam meningkatkan kualitas proyek TI?

• Untuk meningkatkan komunikasi dan memastikan produk sesuai kebutuhan pengguna

• Untuk menambah anggaran proyek

• Untuk mempercepat waktu pengerjaan proyek

• Untuk mengurangi jumlah tim proyek

Apa yang ditunjukkan oleh diagram Pareto dalam analisis kualitas?

• Urutan langkah proses dalam proyek

• Hubungan antara dua variabel

• Distribusi data

• Masalah atau cacat yang paling signifikan berdasarkan prioritas

Apa fungsi dari flowchart dalam pengendalian kualitas proyek?

• Memantau stabilitas proses

• Menunjukkan distribusi data

• Memetakan langkah-langkah proses untuk menemukan potensi masalah

• Mengukur hasil proyek