9 Planejamento dos Custos  Logísticos 15 Balanced Scorecard

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12th Grade

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9 Planejamento dos Custos  Logísticos 15 Balanced Scorecard

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12th Grade

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Sidney Moretti

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1.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe os investimentos com suas características segundo o BSC.

Investimentos em I&D

Porque precisam ser complementados por investimentos em infraestrutura

Investimentos em marketing

Porque não garantem inovação

Investimentos em tecnologia

Porque não são necessários

Investimentos em pesquisa

Porque são muito caros

2.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe cada objetivo com seu benefício correspondente no BSC.

Otimizar processos de fabricação

Melhorar a comunicação interna

Alinhar metas individuais com a visão da empresa

Aumentar a produção

Facilitar o fluxo de informações entre departamentos

Reduzir custos

Implementar medidas de eficiência operacional

Garantir que todos os objetivos pessoais estejam alinhados com os objetivos corporativos

3.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe os seguintes itens com o que os gestores substituem para superar barreiras na estratégia:

Relatórios que não refletem a realidade

Funcionários ineficientes

Máquinas que não atendem mais às necessidades

Estruturas dos relatórios formais

Mercadorias que não têm mais demanda

Equipamentos antigos

Pessoal que não contribui para os objetivos

Produtos obsoletos

4.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe as ações com os resultados que elas possibilitam nas organizações.

Permite alcançar novos clientes

Substituição de relatórios formais por temas estratégicos

Melhora a eficiência operacional

Expansão de mercado

Permite investimentos em novos projetos

Redução de custos

Facilita a comunicação de objetivos organizacionais

Aumento de capital

5.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe as unidades organizacionais com suas funções correspondentes.

Promoções e estratégias de comunicação

Os produtos e serviços

Funções e responsabilidades dentro da empresa

As campanhas de marketing

Ofertas da empresa para o mercado

As unidades organizacionais

Documentação de desempenho econômico

Os relatórios financeiros

6.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe os seguintes conceitos ao "ciclo orçamental" no BSC:

Processo de fabricação em larga escala.

A gestão estratégica.

Planejamento e execução de estratégias.

A produção em massa.

Minimização de despesas operacionais.

A redução de custos.

Crescimento em mercados estrangeiros.

A expansão internacional.

7.

MATCH QUESTION

30 sec • 1 pt

Associe os princípios do BSC com suas descrições correspondentes.

Um princípio do BSC que não está diretamente relacionado à produção em larga escala.

A redução de custos operacionais.

O quinto princípio do BSC enfatiza a importância da liderança executiva para impulsionar mudanças organizacionais.

A produção em larga escala.

Um princípio do BSC que não está diretamente relacionado à redução de custos operacionais.

A expansão de mercado.

Um princípio do BSC que não está diretamente relacionado à expansão de mercado.

A mobilização da mudança através da liderança executiva.

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