Quản trị học Chương 5+6

......... là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi, trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống thừa hành và việc phân tích các thông tin về hiện trạng của hệ thống.

Đâu không phải chức năng của quyết định quản trị?

• Định hướng

• Bảo đảm

• Pháp lệnh

• Tổ chức

Có thể phân loại các quyết định quản trị theo mấy cách?

• 2

• 3

• 4

• 5

Quyết định quản trị đòi hỏi những yêu cầu gì?

• Có căn cứ khoa học

• Có tính thống nhất giữa các quyết định

• Đúng thẩm quyền

• Cụ thể về thời gian

Có mấy mô hình ra quyết định?

• 2

• 3

• 4

• 5

Đây là mô hình ra quyết định nào?

• Ra quyết định hợp lý

• Ra quyết định hợp lý có giới hạn

• Ra quyết định theo nhóm quyền lực

• Cả 3 đều sai

.... là khả năng tưởng tượng, dự đoán, phát hiện và thực hiện những ý tưởng mới có ích.

Quá trình ra quyết định theo mô hình Osborn gồm có mấy giai đoạn?

• 2

• 3

• 4

• 5

Theo mô hình sáng tạo của Osborn, để chọn được giải pháp khả thi nhất, ta có thể chấm điểm các giải pháp theo thang điểm mấy?

• 5

• 10

• 100

• Không cố định

.... là phương pháp ra quyết định cho phép nhà quản trị đánh giá các vấn đề theo một trật tự logic.