Quản trị học chương 6

Các doanh nghiệp nên lựa chọn

• Cơ cấu tổ chức theo chức năng

• Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến

• Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến - chức năng

• Cơ cấu tổ chức phù hợp

Lợi ích của ủy quyền là

• Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếu

• Giảm được gánh nặng của trách nhiệm

• Tăng cường được thiện cảm của cấp dưới

• Tránh được những sai lầm đáng có

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là

• Sử dụng được các chuyên gia giỏi

• Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huy

• Đỡ tốn chi phí

• Các bộ phận dễ dàng phối hợp với

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là

• Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy

• Chế độ trách nhiệm rõ ràng

• Khó đào tạo và tìm kiếm nhà quản trị đáp ứng nhu cầu của quy mô này

• Cả 3 ý trên đều sai

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng là

• Đảm bảo chế độ một thủ trưởng

• Chế độ trách nhiệm rõ ràng

• Sử dụng được chuyên gia giỏi

• Tất cả đáp án đều đúng

Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận

• Tổ chức linh động

• Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huy

• Cơ cấu tổ chức đơn giản

• Cả 3 đều sai

Công việc tổ chức của một tổ chức thường được xem xét trên những mặt nào?

• Tổ chức công nhân, tổ chức công việc

• Tổ chức nhân sự, tổ chức công việc

• Tổ chức bộ máy, tổ chức nhân sự

• Tổ chức bộ máy, tổ chức nhân sự, tổ chức công việc

Hành vi tổ chức có chức năng

• Giải thích

• Dự đoán

• Kiểm soát

• Tất cả các ý trên đều đúng

Công việc của tổ chức là ..... các .... cần thiết theo yêu cầu hoạt động của tổ chức.

• thống kê - tổ chức

• hoạch định - kế hoạch

• thành lập - đơn vị

• kiểm soát - nhân viên

Nguyên tắc thống nhất chỉ huy là gì

• Mỗi người thừa hành chỉ có một người cấp trên & chỉ báo cáo, nhận lệnh của người đó mà thôi

• Bộ máy tổ chức được xây dụng khi chúng ta có mục tiêu

• Bộ máy phải có kết quả hoạt động cao nhất với chi phí thấp nhất

• Các bộ phận xây dựng phải cân đối giữa quyền hành và trách nhiệm