ادارة ازمات الفصل الثالث والرابع

الاستغلال الأمثل لجميع الموارد المتاحة اثناء وقوع الأزمة من ...

• المراحل لمواجهة الخطة

• الأهداف العامة للخطة

طلب مشورة وخبرات ومنظمات متشابهة يعتبر من ..

• المراحل لمواجهة الخطة

• الأهداف العامة للخطة

الاخماد يعتبر من :

• الاستراتيجيات التقليدية

• الاستراتيجيات الحديثة

الوفرة الوهمية

• الاستراتيجيات التقليدية

• الاستراتيجيات الحديثة

هي نمط قيادة يتسم بسيطرة فرد على كل القرارات دون مشاركة من باقي أعضاء

المجموعة و تنطوي على سيطرة مطلقة على المجموعة .

• القيادة الحرة

• القيادة البيروقراطية

• القيادة الديكتاتورية

تتصف أن القائد لا يمثل من يقودهم .. فهو يسعى أن يحفظ مكانه ومكانته عن طريق جهاز

مكتبي يباعد ما بينه وبين العاملين معه.

• القيادة الحرة

• القيادة البيروقراطية

• القيادة الديكتاتورية

يتصف نمط هذه القيادة في ترك حر ية واسعة للمرؤوسين في تحديد الأهداف و اختيار

طرق العمل و تنفيذ المهمات و القائد ليس له دور إلا الإشراف ولايتحمل كامل المسئولية

• القيادة الحرة

• القيادة البيروقراطية

• القيادة الديكتاتورية

عملية اكتساب القوة اللازمة لاتخاذ القرارت والإسهام في وضع الخطط خاصة تلك التي

تمس وظيفة الفرد واستخدام الخبرة الموجودة لدى الأفراد لتحسين أداء المنظمة .

• القيادة التحويلية

• تمكين العاملين

هي نوع مختلف من القيادة تمتلك من السمات و الخصائص و المهارات ما يجعلها قادرة

على التأثير الفعال ف ي العاملين و ظروف العمل فهي نمط قيادي ذات رؤية ثاقبة و تعتمد

التعليم المستمر و التشاركي و التحفيز الإيجابي

• القيادة التحويلية

• تمكين العاملين

... مشاركة و إدماج جميع العاملين للالتزام بخطة مواجهة الأزمة يعتبر من

• دور القيادة التحويلية في إدارة الأزمات

• أبعاد تمكين العاملين