Criando negócio escalável

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é crescimento de mercado em termos de escalabilidade?

Aumento do número de produtos oferecidos por uma empresa.

Expansão do tamanho do mercado em que uma empresa opera.

Redução dos custos de produção.

Melhoria na qualidade do produto.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes opções é um exemplo de um modelo de negócio escalável?

Uma padaria local que faz entregas apenas na sua cidade.

Uma empresa de software que vende licenças online para clientes globais.

Um restaurante que depende de clientes presenciais.

Uma loja de roupas que só vende em feiras locais.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é uma estratégia comum para a expansão internacional de uma empresa?

Reduzir o número de funcionários.

Aumentar os preços dos produtos no mercado local.

Estabelecer parcerias com empresas locais no novo mercado.

Focar apenas no mercado doméstico.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual dos seguintes é um desafio comum da escalabilidade?

Aumento da eficiência operacional.

Dificuldade em manter a qualidade do produto.

Redução dos custos de produção.

Expansão do mercado consumidor.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é um benefício de um modelo de negócio escalável?

Maior dependência de recursos humanos.

Capacidade de aumentar a receita sem aumentar proporcionalmente os custos.

Necessidade de mais espaço físico para operações.

Aumento dos custos fixos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes estratégias pode ajudar uma empresa a superar desafios de escalabilidade?

Ignorar feedback dos clientes.

Investir em tecnologia para automatizar processos.

Reduzir a equipe de suporte ao cliente.

Focar apenas em um único produto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é um sinal de que uma empresa está pronta para escalar?

A empresa está enfrentando dificuldades financeiras.

A demanda pelo produto ou serviço está consistentemente superando a oferta.

A empresa tem uma alta rotatividade de funcionários.

A empresa não tem um plano de negócios claro.

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