Rola menedżera w organizacji C1

Jakie umiejętności powinien posiadać lider?

• Umiejętności sprzedażowe

• Umiejętności finansowe

• Umiejętności komunikacyjne, przywódcze i motywacyjne

• Umiejętności techniczne

Co oznacza planowanie w kontekście zarządzania?

• Określenie celów i wybór środków do ich osiągnięcia

• Zarządzanie ludźmi

• Tworzenie raportów

• Analiza konkurencji

Jakie są cztery funkcje zarządzania?

• Organizowanie, motywowanie, sprzedaż, kontrola

• Planowanie, kontrola, analiza, sprzedaż

• Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola

• Planowanie, organizowanie, analiza, marketing

Jakie narzędzie wspiera proces planowania?

• Analiza SWOT

• Księgowość

• Zarządzanie projektami

• Marketing internetowy

Jakie umiejętności są kluczowe dla menedżera w kontekście motywowania pracowników?

• Umiejętność programowania

• Umiejętność sprzedaży

• Umiejętność analizy danych

• Umiejętność komunikacji i zrozumienia indywidualnych motywacji

Jakie są oczekiwania wobec menedżerów w kontekście organizowania?

• Ustalanie celów i priorytetów

• Zarządzanie projektami

• Tworzenie strategii marketingowych

• Zarządzanie finansami

Jakie są kluczowe wskaźniki sukcesu (KPI)?

• Mierzalne wskaźniki postępów w osiąganiu celów

• Wskaźniki finansowe

• Wskaźniki satysfakcji klientów

• Wskaźniki wydajności produkcji

Jakie umiejętności są ważne w kontekście zarządzania zmianą?

• Umiejętność diagnozowania potrzeb zmiany

• Umiejętność programowania

• Umiejętność analizy finansowej

• Umiejętność sprzedaży

Jakie kompetencje są istotne dla liderów w XXI wieku?

• Kompetencje techniczne

• Kompetencje cyfrowe i technologiczne

• Kompetencje sprzedażowe

• Kompetencje finansowe

Jakie umiejętności są kluczowe w kontekście kompetencji analitycznych?

• Umiejętność sprzedaży

• Umiejętność analizy sytuacji i identyfikacji problemów

• Umiejętność programowania

• Umiejętność zarządzania ludźmi