การประเมินความเสี่ยง เพื่อการตรวจสอบ และการวางแผนการตรวจสอบ

ความเสี่ยงหมายถึงอะไร

• โอกาสที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ

• สถานการณ์ที่อาจขัดขวางการบรรลุเป้าหมายขององค์กร

• การทำงานร่วมกันของพนักงาน

• การบริหารทรัพยากร

ปัจจัยใดเป็นความเสี่ยงภายนอก

• โครงสร้างองค์กร

• การบริหารงบประมาณ

• การจัดการบุคลากร

• การเปลี่ยนแปลงนโยบายรัฐบาล

การประเมินความเสี่ยงสำคัญต่อองค์กรเพราะอะไร

• ทำให้เพิ่มยอดขาย

• เพิ่มค่าใช้จ่าย

• ทำให้บรรลุเป้าหมายได้ดียิ่งขึ้น

• ลดจำนวนพนักงาน

กระบวนการประเมินความเสี่ยงเริ่มต้นด้วยอะไร

• การจัดการงบประมาณ

• การจัดทำรายงาน

• การปรับปรุงแผนงาน

• การระบุปัจจัยเสี่ยง

การวิเคราะห์ความเสี่ยงช่วยให้องค์กรเข้าใจอะไร

• จุดแข็งและจุดอ่อน

• การเพิ่มยอดขาย

• การลดต้นทุน

• การบริหารเวลา

การวางแผนการตรวจสอบภายในมีเป้าหมายใดเป็นหลัก

• ลดจำนวนพนักงาน

• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

• เพิ่มค่าใช้จ่าย

• ขยายการทำงาน

การระบุความเสี่ยงคือกระบวนการใด

• การวางแผนการเงิน

• การประเมินปัจจัยเสี่ยง

• การจัดหาทรัพยากร

• การฝึกอบรมพนักงาน

ปัจจัยเสี่ยงภายในองค์กรคืออะไร

• การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี

• วัฒนธรรมองค์กร

• การออกกฎหมายใหม่

• การแข่งขันในตลาด

ประโยชน์ของการประเมินความเสี่ยงคืออะไร

• ลดการทำงานของพนักงาน

• เพิ่มค่าใช้จ่ายการดำเนินงาน

• ลดความไม่แน่นอนของการทำงาน

• ขยายการผลิต

การประเมินความเสี่ยงช่วยให้ผู้ตรวจสอบสามารถทำอะไรได้ดีขึ้น

• เพิ่มค่าใช้จ่าย

• ลดคุณภาพสินค้า

• ขยายขอบเขตงาน

• ปรับปรุงกระบวนการทำงาน