AUDIT TI-ATI UBSI_PERTEMUAN 5

AUDIT TI-ATI UBSI_PERTEMUAN 5

University

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Audit Berbasis Computer

Audit Berbasis Computer

University

10 Qs

SIAP 1

SIAP 1

University

10 Qs

Quiz tentang COBIT

Quiz tentang COBIT

University

5 Qs

UAS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI

UAS TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI

University

10 Qs

SPBE & Persiapan Menuju Smart City

SPBE & Persiapan Menuju Smart City

University

10 Qs

MLTI

MLTI

University

10 Qs

Kuis 1 Manajemen Proyek dan Risiko TI

Kuis 1 Manajemen Proyek dan Risiko TI

University

9 Qs

PROSES BISNIS TI-UBSI_PERTEMUAN 1

PROSES BISNIS TI-UBSI_PERTEMUAN 1

University

10 Qs

AUDIT TI-ATI UBSI_PERTEMUAN 5

AUDIT TI-ATI UBSI_PERTEMUAN 5

Assessment

Quiz

Computers

University

Easy

Created by

Herna Wati88

Used 5+ times

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Suatu cabang dari tata kelola perusahaan yang terfokus pada Sistem/Teknologi informasi serta manajemen Kinerja dan risikonya adalah definisi dari :

Strategic Aligment

Value delivery

Tata Kelola IT

Risk Management

Key Goal Indicators(KGI)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Untuk mengatur penggunaan TI, dan memastikan kinerja TI sesuai dengan tujuan/fokus utama area tata kelola TI adalah definisi dari :

Manfaat Tata Kelola IT

Strategic Aligment

Value delivery

Risk Management

Key Goal Indicators (KGI)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut adalah fokus utama area tata kelola TI, kecuali :

Strategic alignment

Value delivery

Key Performance Indicators (KPI)

Risk management

Resource management

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Suatu framework pengelolaan layanan TI (IT Service Management – ITSM) yang sudah diadopsi sebagai standar industri pengembangan industri perangkat lunak di dunia disebut :

ISO

COSO

COBIT

KGI

ITIL

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Untuk melaksanakan pengelolaan terhadap risiko, dibutuhkan kesadaran anggota organisasi dalam memahami adanya risiko, kebutuhan organisasi, dan risiko – risiko signifikan yang dapat terjadi, serta menanamkan tanggung jawab dalam mengelola risiko yang ada di organisasi, adalah pengertian dari :

Strategic alignment

Value delivery

Performance measurement

Risk management

Resource management