เล่ม3ชุด8/11

ท่านคิดว่าจะเปลี่ยนแปลงสิ่งใดของผู้ใต้บังคับบัญชายากที่สุด

• ความต้องการ

• เจตคติ

• ทักษะ

• ความสนใจ

ท่านให้ความสำคัญกับวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร ตามข้อใดมากที่สุด

• เพื่อให้บุคลากรของหน่วยงานได้เรียนรู้เพิ่มเติมจากหน่วยงานอื่นๆ

• เพื่อให้การดำเนินงานของหน่วยงานบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้

• เพื่อให้ผู้บริหารสถานศึกษามีภาระงานน้อยลงเพราะมีบุคลากรที่เข้าใจงานมากขึ้น

• เพื่อให้บุคลากรได้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับบุคลากรต่างหน่วยงาน

ความทันสมัยและสร้างสรรค์ของวิสัยทัศน์ตรงกับข้อใดมากที่สุด

• ใช้คำที่ถูกต้อง ครอบคลุมกรอบการดำเนินงานของสถานศึกษา

• มีการกำหนดกรอบระยะเวลาที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม

• สอดคล้องกับนโยบายขององค์กรที่สังกัด

• มีการแสดงให้เห็นถึงการนำเทคโนโลยีเข้ามาในข้อความวิสัยทัศน์

ท่านเป็นรองผู้อำนวยการโรงเรียน มีครูมารายงานท่านว่า ผู้อำนวยการโรงเรียนสั่งซื้อวัสดุ โดยไม่ผ่านท่านตามระบบงาน ท่านจะทำอย่างไร

• ไปสอบถามเหตุผลกับผู้อำนวยการโรงเรียน

• ไปสอบถามเจ้าหน้าที่การเงินว่า ซื้อในโครงการอะไร

• ไปสอบถามร้านค้าเกี่ยวกับรายละเอียดของวัสดุ

• ไปสอบถามเจ้าหน้าที่พัสดุว่า ส่งของเมื่อไหร่

ข้อใดที่สามารถสะท้อนได้ว่า “เป็นการบริหารเชิงกลยุทธ์ในองค์กรของท่านที่ชัดเจนที่สุด

• การนำองค์การด้วยวิสัยทัศน์

• การจัดการทรัพยากรและกระบวนการในการบริหาร

• กลวิธีที่ยืดหยุ่นในการปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมาย

• การทำงานเป็นทีม และแสดงภาวะผู้นำของทีมได้อย่างเหมาะสม

ในบทบาทที่ท่านเป็นรองผู้อำนวยการโรงเรียน ไปบรรจุในโรงเรียนใหญ่พิเศษ ท่านจะใช้ทักษะใดมากที่สุด

• การมีวิสัยทัศน์

• มนุษยสัมพันธ์

• ปฏิบัติการ

• ภาวะผู้นำทางวิชาการ