Modelos de organización

Una posible pregunta basada en la imagen sería:

¿Cuál es una de las principales características del modelo mecanicista de organización?

• Fomenta la creatividad y flexibilidad

• Se enfoca en la eficiencia, previsibilidad y aversión al riesgo

• No sigue reglas ni procedimientos estrictos

• Promueve la toma de decisiones descentralizada

¿Cuál de las siguientes características pertenece al modelo orgánico de organización?

• Se enfoca en reglas estrictas y procedimientos escritos

• 
  La jerarquía es fluida y los roles pueden cambiar según la situación

• La autoridad se basa en la estructura formal y la jerarquía fija

• Fomenta la aversión al riesgo y la previsibilidad

¿Por qué es importante alinear la estructura organizacional con la estrategia?

• Porque ayuda a reducir costos operativos

• Porque garantiza que la estructura sea eficaz en la ejecución de los planes estratégicos

• Porque elimina la necesidad de modelos orgánicos en las organizaciones

• Porque fomenta una jerarquía rígida y centralizada

¿Cómo influye la tecnología en la estructura organizacional?

• Está relacionada con la naturaleza de las actividades y el uso del conocimiento necesario

• Solo afecta a las organizaciones de tecnología avanzada

• No tiene impacto en el diseño de la estructura organizacional

• Determina la cultura organizacional

¿Qué modelo estructural es más adecuado para empresas con producción en masa según el estudio de Woodward?

• El modelo orgánico, debido a la flexibilidad

• Un modelo híbrido entre orgánico y mecanicista

• Un modelo sin administración formal

• El modelo mecanicista, con planes detallados y más reglas

Según el estudio de Lawrence y Lorsch, ¿Cómo afecta el ambiente a la estructura organizacional?

• Fomenta la diferenciación e integración dentro de la organización

• Reduce la especialización en ambientes externos variables

• Promueve una estructura sin necesidad de especialización

• Elimina la necesidad de colaboración entre departamentos

¿Qué aspecto estudió Henry Mintzberg sobre las personas y la estructura organizacional?

• Cómo la tecnología influye en la estructura organizacional

• Cómo la cultura organizacional influye en la productividad

• Cómo las características humanas influyen en la estructura organizacional

• Cómo las finanzas afectan la estructura organizacional

¿Cuáles son los tres tipos clave de organizaciones según Henry Mintzberg?

• Organización centralizada, organización descentralizada y organización flexible

• Organización jerárquica, organización matricial y organización funcional

• Organización mecánica, organización orgánica y organización democrática

• Organización empresarial, organización profesional y organización innovadora

¿Cuáles son las variables situacionales que influyen en la estructura organizacional?

• El entorno político, el tamaño de la empresa, la misión y los objetivos

• El presupuesto, el mercado, la competencia y los recursos

• El ambiente, la tecnología, la estrategia y el factor humano

• La cultura, el liderazgo, la innovación y el control

¿Qué herramienta se utiliza para analizar la distribución de responsabilidades y autoridad entre cargos y departamentos en una organización?

• El modelo de competencia

• La matriz de necesidades

• El organigrama lineal

• El análisis FODA