Organizaciones 2do Parcial

La pirámide de las necesidades es la teoría de:

• Elton Mayo

• Frederick Taylor

• Henry Fayol

• Abraham Maslow

¿Qué tipo de planeación se refiere a la formulación de acciones para alcanzar objetivos a corto plazo?

• Planeación a estratégica

• Planeación táctica

• Planeación a plazos

• Planeación operativa

¿Qué se entiende por visión en el contexto de la planeación organizacional?

• Un análisis de la competencia

• La proyección futura deseada

• Un resumen de la historia de la empresa

• Una descripción de los productos

¿Cuál de los siguientes elementos es esencial en la misión de una organización?

• Los costos de producción

• El propósito de la organización

• La cultura organizacional

• La visión futura

El reconocimiento del trabajo de una persona en la organización se clasifica en: Habilidades o conocimientos y en

• Esfuerzo mental

• Esfuerzo de superación

• Esfuerzo emocional

• Esfuerzo físico

La principal forma de crecimiento del individuo en la organización, está dada por la empresa; dicho de esta manera la empresa lo representa en sus...

• Capacitaciones e Inducciones

• En los software que tiene a disposición del empleado

• En mapear el proceso para cada cargo

• En los cursos y Certificaciones que exige al empleado para ser contratado

La implementación de la teoría del "Empoderamiento del Colaborador" apoya la creación de una "marca de empleado".

• Falso

• Verdadero

Cuando se plantea un beneficio como forma motivacional para el empleado, este debe cubrir al menos el __ % de la totalidad de empleados en la organización, de lo contrario se podrá decir que es una medida invalidada como factor motivacional.

• 75

• 90

• 85

• 100

Según las teorías de las personas y la organización; cuáles son los dos factores de los que el ser humano nunca se cansará de recibir?

• Dinero y Buen relacionamiento

• Reconocimiento y Dinero

• Mejores cargos y Dinero

• Viajes y Dinero

¿Qué se busca lograr con la planeación estratégica en una organización?

• Aumentar la satisfacción del cliente

• Disminuir el tiempo de producción

• Mejorar el control de calidad

• Lograr una ventaja competitiva