Manajemen Proyek Rekayasa Perangkat Lunak

Apa yang dimaksud dengan manajemen proyek?

• Tentang penganggaran dana.

• Proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

• Manajemen proyek hanya dilakukan oleh manajer senior.

• Manajemen proyek tidak memerlukan perencanaan yang matang.

Sebutkan tujuan utama dari manajemen proyek!

• Meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memenuhi kebutuhan yang pelanggan inginkan

• Meningkatkan keuntungan perusahaan, serta memberikan keuntungan finansial

• Memastikan penyelesaian proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi.

• Memudahkan stakeholder melihat dan mempelajari strategi management proyek sebuah perusahaan

Apa saja manfaat dari manajemen proyek?

• Meningkatkan efisiensi, risiko sedikit, meningkatkan komunikasi, dan memastikan penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.

• Manfaat dari manajemen proyek antara lain Memudahkan dalam memberikan kebutuhan yang pelanggan inginkan

• Manfaat dari manajemen proyek dalam Meningkatkan keperluan sebuah manager proyek dalam memberikan kepuasan pelanggan

• Mengurangi efisiensi, mengurangi risiko, meningkatkan komunikasi, dan memastikan penyelesaian proyek tepat waktu.

Jelaskan peran manajer proyek dalam sebuah tim!

• Manajer proyek hanya bertanggung jawab untuk menyusun anggaran.

• Manajer proyek fokus pada pemasaran produk saja.

• Manajer proyek mengkoordinasikan tim, mengelola sumber daya, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana.

• Manajer proyek tidak terlibat dalam komunikasi tim.

Apa yang dimaksud dengan rekayasa perangkat lunak?

• Rekayasa perangkat lunak adalah proses acak yang tidak terstruktur.

• Proses sistematis untuk mengembangkan perangkat lunak berkualitas tinggi.

• Rekayasa perangkat lunak adalah cara untuk menghapus bug dari perangkat lunak.

• Rekayasa perangkat lunak hanya berkaitan dengan desain antarmuka pengguna.

Sebutkan langkah-langkah dalam manajemen proyek perangkat lunak!

• 1. Pengumpulan data,

  2.Perencanaan Proyek

  3. Design sistem

  4. Pemasaran produk

  5. Implementasi

  5. 6. Pengujian

  6. 7. Maintenance

• 1. Perencanaan proyek,

  2. Pengumpulan kebutuhan,

  3. Desain sistem,

  4. Pengembangan perangkat lunak,

  5. Pengujian,

  6. Implementasi,

  7. Pemeliharaan.

Mengapa perencanaan penting dalam manajemen proyek?

• Perencanaan membantu menetapkan tujuan, mengatur sumber daya, dan meminimalkan risiko dalam manajemen proyek.

• Perencanaan mampu membantu dalam proses yang diperlukan untuk proyek besar.

• Perencanaan dapat membantu berkaitan dengan anggaran proyek sehingga mendapatkan hasil yang maksimal

• Perencanaan Sangat Penting, Karena perencanaan membantu seseorang dalam memudahkan pekerjaan

Apa yang dimaksud dengan risiko dalam manajemen proyek?

• Risiko adalah keuntungan yang akan diperoleh suatu perusahaan seperti ekonomi dan laba

• Risiko adalah kemungkinan terjadinya peristiwa yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan proyek.

• Risiko adalah jumlah biaya yang dikeluarkan dalam memanajemen proyek

• Risiko adalah Rencana yang harus dilakukan oleh pelaksana proyek sehingga mencapai satu tujuan bersama

Sebutkan beberapa tools yang digunakan dalam manajemen proyek?

• Visual Studio Code, Microsoft Word

• Canva, Microsoft Power Point

• Microsoft Access, W3School

• Trello, Microsoft Project

Bagaimana cara mengevaluasi keberhasilan sebuah proyek?

• Membandingkan proyek dengan proyek lain yang tidak relevan sehingga menghasilkan proyek yang diinginkan

• Dengan membandingkan hasil dengan tujuan yang ditetapkan dan analisis umpan balik.

• Menghitung total biaya proyek tanpa mempertimbangkan hasil

• Menilai keberhasilan proyek berdasarkan jumlah anggota tim